 |
Przepływ jednej sztuki jest jedną z 5 zasad zarządzania zgodnie z filozofią „lean”, która odnosi się do wykonywania każdego zadania.
W laboratorium zgodnym z zasadami „lean” przejście z porcjowania na przepływ jednej sztuki może skrócić czas realizacji i zmniejszyć liczbę wad, uprościć procesy i operacje, zmniejszyć koszty i natychmiast poprawić jakość.
W tej nocie aplikacyjnej opisano, w jaki sposób wdrożenie przepływu jednej sztuki, wraz z najnowszą technologią, może skutkować przyspieszeniem codziennych procedur laboratoryjnych. Przykładem użytym w nocie aplikacyjnej jest etap procesu zatwierdzania partii za pomocą miareczkowania w celu oznaczenia sodu. Próbki przygotowywane są przy użyciu wagi analitycznej. Do procesu mogą być wprowadzone ulepszenia.
Zalety przepływu jednej sztuki w porównaniu z porcjowaniem są następujące:
- Znaczne ograniczenie odpadów, ruchu i transportu
- Lepiej zorganizowane zarządzanie zapasami
- Mniej potrzebnego miejsca
- Zoptymalizowany czas pracy i liczba pracowników
- Mniej prac w toku i krótszy czas oczekiwania
- O 80% mniej etapów pracy
- Znacznie mniejsze ryzyko wad
- Niższe koszty
- Wyższa jakość
