 |
Dagens små och nystartade life science-företag står inför utmaningar i form av ständigt ökande konkurrens och förväntningar på snabba resultat från investerare. En av de viktigaste framgångsfaktorerna när det gäller marknadsledtiden är en välfungerande strategi för labbverksamheten. I detta white paper diskuteras utmaningarna med att upprätta och utrusta ett nytt labb och hur man hanterar de här utmaningarna på ett bra sätt. Bland annat behandlas hur man gör för att:
- anpassa strategiska verksamhetsbehov efter sitt labbutförande
- använda sitt kapital på ett effektivt sätt
- undviker att köpa in överflödig utrustning och upprätthåller ett flexibelt labbutförande
- välja verktyg som optimerar arbetsflödena och produktiviteten
