De 8 typiske former for spild i laboratoriet

Vejledning: typiske former for spild i laboratoriet.

'Lean Laboratory' har til formål at optimere produktiviteten og effektiviteten, samtidig med at alle trin, der ikke tilføjer værdi, elimineres. Det er derfor, ét af aspekterne ved 'Lean Laboratory' er systematisk eliminering af spild. Princippet er at identificere og derefter reducere eller eliminere de trin, der er unødvendige eller udtryk for spildtid, for at forbedre effektiviteten og forenkle den overordnede proces.

'Lean management' beskriver 8 former for spild i laboratoriet, der forekommer i virksomheder – uanset branche – og som ikke tilføjer værdi for kunden.

De 8 former for spild i laboratoriet, der ofte benævnes nedetid – på engelsk 'DOWNTIME' – er:

Defekter
Overproduktion
Waiting time (ventetid)
Not engaging all employees (inaktive medarbejdere)
Transport
Inventory (lager)
Motion (bevægelse) og
Ekstra håndtering.

Vejledningen om de 8 typiske former for spild i laboratoriet, og hvordan de kan minimeres, er et praktisk redskab for laboratoriechefer. Den forklarer, hvad de 8 former for spild i laboratoriet er, men endnu vigtigere beskriver den, hvordan man identificerer og eliminerer disse typiske udtryk for manglende effektivitet. De benyttede eksempler er baseret på brugen af et udvalg af stationært laboratorieudstyr til bl.a. vejning, tørstofmåling, titrering, pH-måling, termisk analyse mv.

Download vejledningen, og modtag:

en forklaring på de 8 former for spild i lean administration
eksempler på, hvor hver af disse typer af spild forekommer i et typisk laboratorium
anbefalinger til at reducere eller eliminere spild i forbindelse med typiske processer i et laboratorium

En af de 8 typer af spild er ventetid. Herunder kan du se, hvordan du kan reducere den:

Ventetid

Processer, der går i stå eller ikke kommer nogen vegne, manglende materialer, defekte eller uegnede ressourcer kan alle binde ressourcer, som ikke kan bruges i ventetiden.

Konsekvenser for laboratoriet

Ventetid, hvis et materiale ikke er på lager eller ikke bestilles i tide
Hvis laboratorieinstrumenter er defekte eller utilgængelige (vedligeholdelse, afventer kalibrering eller er defekte)
Utilgængelig laboratoriefacilitet
Ved at køre mindre kritiske procedurer
Ved at ændre en enheds eller et instruments indstillinger

Mulige forbedringer

Implementer JIT-principperne (Just-in-Time)
Kanban
Kaizen/CIP
Implementer innovationer og nye teknologier, der reducerer ventetid

Eksempel med vejning

Bordpladsen i laboratoriet er begrænset, og det er tit vanskeligt at finde et optimalt sted at foretage vejninger. Laboratoriemedarbejderne går omkring, laboratoriedøren benyttes ofte, airconditionanlæg er ikke ideelle. Derfor er vægten tit ustabil med lang stabiliseringstid.

Mulige forbedringer

Brug vægte med SmartPan eller SmartGrid til at veje under vanskelige miljømæssige forhold.

Eksempel med tørstofanalyse

Repeterbarheden af resultaterne af tørstofanalyser påvirkes i alvorlig grad af træk, vinduer og airconditionanlæg. Det betyder, at det ofte er nødvendigt at gentage målinger. Metoder til tørstofmåling er ikke blevet optimeret og tager for lang tid (>15 minutter)

Mulige forbedringer

Det er altafgørende at anbringe tørstofmåleren korrekt. Det er et punkt, der ofte overses af laboratoriechefer, men det kræver omhu at anbringe en halogen-tørstofmåler optimalt i laboratoriet.

Relaterede links