Transformujte efektivitu své laboratoře pomocí principů štíhlé farmaceutické laboratoře

Zjistěte, jak společnost GSK zefektivnila své laboratorní pracovní postupy

Implementace principů farmaceutické štíhlé laboratoře může výrazně zvýšit vaši efektivitu a kvalitu. Zaměření na zjednodušené pracovní postupy, snižování množství odpadu a neustálé zlepšování může laboratořím pomoci dosáhnout lepšího výkonu a dosahovat vysoce kvalitních výsledků.

Výrobní závody GSK v Brazílii se neustále snaží optimalizovat výrobní tok, zlepšovat kapacitu, snižovat náklady a udržovat kvalitu. METTLER TOLEDO pomáhá společnosti realizovat její cíle prostřednictvím inteligentních technologií a kvalifikovaného servisu.

Muž pracující ve farmaceutické laboratoři s využitím principů štíhlé laboratoře

GlaxoSmithKline (GSK) je jednou z největších farmaceutických společností na světě s působností ve více než 93 zemích. Je lídrem v objevování terapeutických řešení, včetně léků a vakcín, a také vyvíjí a prodává produkty osobní péče. Síť 84 výrobních jednotek společnosti v 36 zemích zahrnuje dva hlavní závody v brazilských státech Sao Paulo a Rio de Janeiro.

Nedávno dokončil 70členný tým kontroly kvality (QC) pro tato pracoviště implementaci projektu štíhlé laboratoře ve spolupráci se společností METTLER TOLEDO.

Podpora hodnotového toku

V laboratořích kontroly kvality společnosti GSK pracují operátoři na vývoji analytických metod, které podporují rozšiřování v každém ze šesti hodnotových toků, mezi něž patří suroviny, obaly a nové produkty.

Filipe Gimenes, manažer kontroly kvality společnosti GSK Brazil, říká, že robustní povaha výstupů laboratoře vyžaduje úplné zaměření na operace kvality, které přesahují tradiční kontrolu kvality. "Stejně jako výrobní řetězec mají i naše laboratoře vstupní procesní výstup (IPO řetězec)," řekl Gimenes. "Mají také lidský kapitál, spotřební materiál, správu činidel a plánování a podporu pro nerutinní činnosti, jako je odstraňování problémů, čištění a validace procesů. Je to mnohem víc než jen kontrola kvality."

Společnost METTLER TOLEDO pomohla realizovat principy štíhlé farmaceutické laboratoře společnosti GSK tím, že poskytla spolehlivé laboratorní vybavení , které pomohlo přepracovat laboratorní a provozní tok. Pracovní stoly byly přeměněny na miniaturní výrobní stanice kategorizované podle hodnotového toku. Zařízení a spotřební materiál potřebný pro každého analytika byly umístěny tak, aby každá linka mohla pracovat rychleji a efektivněji.

Součástí tohoto mixu jsou také analytické váhy Excellence. Jedná se o vysoce přesné přístroje používané pro přesné měření hmotnosti malých vzorků a jsou zvláště účinné v případech, kdy i drobné odchylky v hmotnosti mohou mít významný dopad.

Provedení těchto změn s cílem zúročit principy štíhlé výroby při zachování vysoké kvality bylo pro společnost tak důležité, že byly závody dvakrát krátce uzavřeny. Zvýšená produktivita však více než vynahradila prostoje.

"Zařízení neselhává," řekl Gimenes. "A zlepšení toku znamená, že se zkrátily naše dodací lhůty, takže GC lab podporuje peněžní tok společnosti díky zkrácení doby cyklu zásob, což následně zvyšuje udržitelnost podnikání."
Gimenes, GSK

Porozumění principům farmaceutické štíhlé laboratoře

Principy farmaceutické štíhlé laboratoře se soustředí na vytváření větší hodnoty s menším počtem zdrojů optimalizací pracovních postupů a eliminací plýtvání.

Filozofie štíhlé výroby byla poprvé představena v 90. letech 20. století a vyvinula se z implementace štíhlých strategií Toyoty. V laboratorním prostředí jsou štíhlé laboratoře řízeny a organizovány tak, aby podporovaly optimalizaci procesů. Štíhlé laboratoře se zaměřují na poskytování konzistentně efektivních výsledků – jak z hlediska rychlosti, tak z hlediska nákladové efektivity – a zároveň si zachovávají neúnavné zaměření na kvalitu.

Implementace strategií štíhlé laboratoře začíná mapováním hodnotového toku.

Mapování hodnotového toku

Mapování hodnotového toku pomáhá vizualizovat celý pracovní postup laboratoře. Zmapováním každého kroku můžete identifikovat úzká místa a činnosti bez přidané hodnoty.

V případě GSK poskytla reorganizace pracovních stolů na miniaturní výrobní stanice kategorizované podle hodnotového toku laboratorním pracovníkům logičtější a efektivnější pracovní postup, který omezil zbytečný pohyb a zrychlil průchod.

Metodika 5S

Metodika 5S může být aplikována napříč průmyslovými odvětvími, ale je obzvláště účinná v laboratořích. Implementace 5S ve farmaceutické laboratoři může přinést dramatické zlepšení efektivity a kvality.

5S znamená:

Seřadit: Odstraňte nepotřebné položky a přesuny z pracovní plochy
Nastavit v pořadí: Uspořádejte zbývající položky pro efektivitu
Svítit: Kontrolovat a čistit laboratorní pracovní prostory
Standardizace: Vytváření standardních operačních postupů
Udržovat: Zachovat nové pořadí

Způsob, jakým společnost GSK používala pracovní stanice a vybavení METTLER TOLEDO, je názorným příkladem principu "Nastavit v pořádku" v praxi.

Kontinuální průtokové a tažné systémy

Štíhlé laboratoře umožňují nepřetržitý tok práce pro dosažení maximální efektivity. Toho je často dosaženo implementací tažných systémů, kdy navazující procesy podle potřeby "vytahují" vzorky z předcházejících procesů. Zdroje jsou poskytovány podle potřeby, spíše než aby byly materiály "tlačeny" systémem bez ohledu na kapacitu navazujícího řetězce.

Může to být jemná, ale účinná změna ke zlepšení efektivity a eliminaci plýtvání.

Vizuální správa

Nástroje pro vizuální správu, jako jsou nástěnky Kanban nebo digitální řídicí panely, mohou zlepšit komunikaci a pracovní postupy v laboratoři. Tyto nástroje poskytují informace o stavu různých procesů, pomáhají identifikovat úzká místa a efektivněji řídit pracovní zátěž.

Jak dochází k optimalizaci, tyto dashboardy pomáhají identifikovat činnosti bez přidané hodnoty, které lze dále eliminovat a zefektivnit procesy. Poskytují vám také způsob, jak sledovat a hodnotit jakékoli změny, které provedete.

Standardizace

Standardizace postupů, kdykoli je to možné, je klíčem ke štíhlému prostředí, protože standardní postupy vytvářejí konzistenci a opakovatelnost. Usnadňuje také školení nových zaměstnanců a identifikaci oblastí, které je třeba zlepšit.

Průvodce štíhlou laboratoří: 9 kroků ke štíhlé laboratoři

Integrací efektivních postupů s pokročilými technologickými řešeními představuje tento užitečný průvodce devět kroků k podpoře štíhlého laboratorního prostředí.