 |
บริษัทด้านชีววิทยาศาสตร์ขนาดเล็กและสตาร์ทอัปในปัจจุบันต้องเผชิญการแข่งขันและความคาดหวังที่เพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ จากนักลงทุน ซึ่งต้องการผลลัพธ์ที่รวดเร็ว ปัจจัยความสำเร็จข้อหนึ่งที่สำคัญเพื่อที่จะนำสินค้าออกสู่ตลาดได้ทันเวลาคือกลยุทธ์การดำเนินงานห้องปฏิบัติการที่ประสบความสำเร็จ เอกสารไวท์เปเปอร์ฉบับนี้กล่าวถึงความท้าทายในการสร้างและติดตั้งห้องปฏิบัติการใหม่ และวิธีการลดความท้าทายอย่างประสบความสําเร็จ หัวข้อรวมถึง วิธีการ:
- ปรับความต้องการทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับการออกแบบห้องปฏิบัติการ
- ใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลีกเลี่ยงการซื้ออุปกรณ์ซ้ำซ้อนและยังคงความยืดหยุ่นด้วยการตั้งค่าห้องปฏิบัติการ
- เลือกเครื่องมือที่เพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทํางานและความสามารถในการผลิต
