METTLER TOLEDO มีประสบการณ์มากมายในการทำงานกับ EPC ทั่วโลก เราจึงเข้าใจขั้นตอนทั่วไป 9 ขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามในระหว่างการจัดการโครงการ อ่านภาพรวมคร่าวๆ ของขั้นตอนกระบวนการเหล่านี้และวิธีในการสนับสนุนตลอดทั้งกระบวนการของ METTLER TOLEDO
1. การทดสอบความเป็นไปได้
การทดสอบความเป็นไปได้สำหรับ EPC เกี่ยวข้องกับการประเมินความเป็นไปได้และการปฏิบัติได้จริงของโครงการที่เสนอเพื่อพิจารณาว่าควรดำเนินการต่อไปหรือไม่ กระบวนการนี้มักเกี่ยวข้องกับการประเมินปัจจัยทางเทคนิค การเงิน และลอจิสติกส์ เพื่อพิจารณาว่าโครงการนั้นสามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จภายในระยะเวลาและทรัพยากรที่จัดสรรไว้ได้หรือไม่ การดึงดูดผู้ขายให้เข้ามาร่วมพูดคุยกันตั้งแต่เนิ่นๆ จะทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้นสำหรับ EPC และช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายได้ในที่สุด