Řešení a podpora ke zjednodušení práce firem EPC

Společnost METTLER TOLEDO má bohaté zkušenosti se spoluprací s EPC firmami po celém světě, a proto jsme se zorientovali v 9 běžných krocích, které jsou prováděny při řízení projektů. Přečtěte si stručný přehled těchto procesních kroků a způsob, jakým vám společnost METTLER TOLEDO může na této cestě pomoci.

1. Zkoušky proveditelnosti

Zkoušky proveditelnosti pro EPC zahrnují posouzení životaschopnosti a praktičnosti navrhovaného projektu k určení, zda by se s ním mělo pokračovat. Tento proces obvykle zahrnuje vyhodnocení technických, finančních a logistických faktorů s cílem určit, zda lze projekt úspěšně dokončit v rámci přidělených zdrojů a časového rámce. Přizvání dodavatelů ke včasným diskusím může tento proces firmám EPC zjednodušit a v konečném důsledku ušetřit čas i peníze.

2. Rozsáhlejší školení

Rozsáhlejší školení je pro inženýry zásadním krokem, aby byli informováni o procesu, výzvách a cílech svého zákazníka. Společnost METTLER TOLEDO poskytuje rozsáhlejší školení firmám s aktivními projekty i firmám bez aktivního projektu vážení, které si pouze chtějí rozšířit své znalosti o daném tématu. V případě potřeby lze jako doklad o účasti poskytnout také certifikáty.

3. Fáze FEED

„Fáze FEED“ je zkratka, která označuje fázi „front end inženýrského návrhu“. Jedná se o počáteční fázi běžného inženýrského projektu, ve které se vypracovává základní inženýrský návrh a koncepce projektu. Výsledky fáze FEED slouží jako základ pro detailní návrh, zadávání zakázek, výstavbu a uvedení projektu do provozu. Společnost METTLER TOLEDO může podporovat všechny aspekty fáze FEED, protože inženýrské firmy prověřují různé dodavatele.

4. Podrobné projektování

Etapa „podrobného projektování“ pro EPC označuje fázi projektu, kdy se koncepční návrh vypracovaný ve fázi FEED dále upřesňuje a převádí do podrobných technických návrhů a specifikací. Tato fáze zahrnuje komplexní a systematickou analýzu všech aspektů projektu, včetně návrhu procesů, stavebního, konstrukčního, mechanického, elektrického a nástrojového inženýrství. Ve fázi podrobného projektování se vypracovávají technické výkresy, výpočty, specifikace a výkazy výměr, jakož i výběr vybavení, materiálů a dodavatelů. Výstupy fáze podrobného projektování slouží jako podklad pro zadávání zakázek, výstavbu a uvedení projektu do provozu.

5. Zadávání zakázek

Proces zadávání zakázek pro projekt EPC zahrnuje identifikaci, výběr a pořízení materiálů, vybavení a služeb potřebných k úspěšnému dokončení projektu. Proces zadávání zakázek obvykle zahrnuje několik kroků, jako je vypracování plánu zadávání zakázek, vypsání poptávek, vyhodnocení nabídek, vyjednávání smluv a řízení činností zadávání zakázek v průběhu celého životního cyklu projektu.

Společnost METTLER TOLEDO je schopna poskytnout veškerou potřebnou dokumentaci k urychlení procesu zadávání zakázek. V některých případech jsou užitečné tabulky s odůvodněním návratnosti investic, které posilují přínos pro zákazníka.

6. Kontrola kvality

Fáze zajištění kvality projektu EPC je klíčovou fází, ve které projektový tým zajišťuje, že všechny součásti a systémy jsou navrženy, vyrobeny a instalovány v souladu s projektovými specifikacemi a normami. Zahrnuje provádění kontrol a inspekcí kvality, ověřování shody s příslušnými předpisy a řešení jakýchkoli závad nebo problémů, které se objeví před uvedením do provozu a předáním. U některých výrobků METTLER TOLEDO nabízíme službu ověření GWP® Verification, což je systém, který pomáhá zúžit řešení a zajistit „vhodnost pro daný účel“.

7. Konstrukce

Fáze výstavby projektu EPC je fáze, kdy probíhá fyzická výstavba projektu. Tato fáze zahrnuje činnosti, jako je příprava staveniště, instalace zařízení a konstrukcí a testování a uvedení dokončeného zařízení do provozu. Tato fáze je kritická zejména u projektů zahrnujících automobilové váhy, kolejové váhy nebo váhové zásobníky. Je-li špatně položen základ nebo není-li podlaha v rovině, může to mít negativní dopad na časový plán a náklady projektu. 

8. Uvedení do provozu

Fáze uvedení do provozu je kritickou fází projektu EPC, kdy se testují, integrují a uvádějí do provozu různé systémy a vybavení. Tato fáze zajišťuje, že projekt splňuje požadované specifikace a funguje tak, jak má, a vytváří tak předpoklady k úspěšnému dokončení a předání projektu. Spolupráce s dodavatelem, který s vámi bude spolupracovat po celou dobu realizace a předání projektu, je rozhodující k dosažení trvalého úspěchu.

9. Průběžný provoz

V neposlední řadě je spolupráce s dodavatelem, který je zároveň poskytovatelem služeb, přínosná pro průběžný provoz a údržbu celé instalace. Společnost METTLER TOLEDO poskytuje pomoc a poradenství v oblasti školení koncových uživatelů, průběžného plnění služeb a záruky.