Các Giải pháp và sự Hỗ trợ để Đơn giản hoá Công việc trong Dự án EPC

METTLER TOLEDO có nhiều kinh nghiệm làm việc trong các dự án EPC trên khắp thế giới, nên chúng tôi đã hiểu rõ 9 bước phổ biến được thực hiện trong quy trình quản lý dự án. Hãy đọc tiếp để có cái nhìn tổng quan ngắn gọn về các bước của quy trình này cũng như biết được khả năng hỗ trợ của METTLER TOLEDO trong suốt quy trình

1. Kiểm tra tính khả thi

Đối với các dự án EPC, bước kiểm tra tính khả thi bao gồm việc đánh giá khả năng thực hiện và tính thiết thực của một dự án được đề xuất để xác định xem có nên thực hiện dự án không. Quy trình này thường bao gồm việc đánh giá các yếu tố kỹ thuật, tài chính và hậu cần để xác định xem có thể hoàn tất thành công dự án với các nguồn lực và trong khung thời gian được phân bổ hay không. Việc mời các nhà cung cấp thảo luận từ sớm có thể đơn giản hoá quy trình này cho các dự án EPC và cuối cùng là tiết kiệm được thời gian cũng như tiền bạc.

2. Đào tạo về giải pháp

Đào tạo về giải pháp là một bước rất quan trọng để các kỹ sư nắm được thông tin về quy trình, các thách thức và mục tiêu của khách hàng. METTLER TOLEDO có thể đào tạo về giải pháp cho các công ty đang thực hiện dự án và cả những công ty hiện không có dự án cân nào mà chỉ muốn nâng cao kiến thức về một chủ đề. Khi cần, chúng tôi cũng có thể cung cấp giấy chứng nhận làm bằng chứng tham gia đào tạo.

3. Giai đoạn FEED

"Giai đoạn FEED" là cụm từ viết tắt của giai đoạn "Thiết kế Kỹ thuật Tổng thể" (Front End Engineering Design). Đây là giai đoạn ban đầu trong một dự án kỹ thuật điển hình, có mục đích xây dựng thiết kế kỹ thuật cơ bản và khái niệm hoá dự án. Kết quả của giai đoạn FEED đóng vai trò là cơ sở cho các hoạt động thiết kế chi tiết, mua sắm, xây dựng và chạy thử dự án. METTLER TOLEDO có thể hỗ trợ tất cả các khía cạnh của Giai đoạn FEED trong khi các công ty kỹ thuật xem xét kỹ lưỡng nhiều nhà cung cấp khác nhau.

4. Thiết kế chi tiết

Đối với các dự án EPC, bước "thiết kế chi tiết" là giai đoạn của một dự án, trong đó thiết kế khái niệm đã phát triển ở giai đoạn FEED được tinh chỉnh thêm và biến thành thiết kế cũng như thông số kỹ thuật chi tiết. Giai đoạn này bao gồm hoạt động phân tích toàn diện và có hệ thống tất cả các khía cạnh của dự án, bao gồm thiết kế quy trình, xây dựng dân dụng, kết cấu công trình, kỹ thuật cơ khí, kỹ thuật điện và kỹ thuật thiết bị. Trong giai đoạn thiết kế chi tiết, các bản vẽ kỹ thuật, thông số kỹ thuật và bảng dự toán khối lượng được xây dựng, các phép tính được thực hiện, cùng với việc lựa chọn thiết bị, nguyên vật liệu và nhà cung ứng. Kết quả của giai đoạn thiết kế chi tiết đóng vai trò là cơ sở cho các hoạt động mua sắm, xây dựng và chạy thử dự án.

5. Mua sắm

Đối với một dự án EPC, quy trình mua sắm bao gồm việc xác định, lựa chọn và mua nguyên vật liệu, thiết bị cũng như dịch vụ cần thiết để hoàn tất thành công dự án. Quy trình mua sắm thường bao gồm nhiều bước như xây dựng kế hoạch mua sắm, đưa ra đề nghị mời thầu (RFP), đánh giá các đề xuất, đàm phán hợp đồng và quản lý các hoạt động mua sắm trong suốt thời gian thực hiện dự án.

METTLER TOLEDO có thể cung cấp tất cả những hồ sơ cần thiết để đẩy nhanh quy trình mua sắm. Trong một số trường hợp, bảng chứng minh ROI sẽ giúp nhấn mạnh lợi ích mà khách hàng nhận được.

6. Đảm bảo chất lượng

Giai đoạn đảm bảo chất lượng của một dự án EPC là giai đoạn cốt yếu. Tại giai đoạn này, đội ngũ dự án đảm bảo rằng mọi thành phần và hệ thống đều được thiết kế, chế tạo và lắp đặt theo thông số kỹ thuật và tiêu chuẩn của dự án. Việc này bao gồm tiến hành kiểm tra và thanh tra chất lượng, xác minh sự tuân thủ các quy định liên quan và khắc phục mọi lỗi hoặc vấn đề phát sinh trước khi chạy thử và bàn giao. Đối với một số sản phẩm của METTLER TOLEDO, chúng tôi cung cấp hệ thống GWP Verification giúp thu hẹp các giải pháp để đảm bảo "sự phù hợp với mục đích sử dụng".

7. Xây dựng

Giai đoạn xây dựng của một dự án EPC là giai đoạn tiến hành hoạt động xây dựng trên thực tế của dự án. Giai đoạn này bao gồm các hoạt động như chuẩn bị mặt bằng, lắp đặt thiết bị và kết cấu, kiểm tra và chạy thử cơ sở đã hoàn thiện. Đây là giai đoạn rất quan trọng, nhất là đối với các dự án có cân xe tải, cân trượt hay cân bồn. Nếu móng bị đặt sai hay sàn không phẳng, tiến độ và chi phí dự án có thể chịu ảnh thưởng tiêu cực. 

8. Chạy thử

Giai đoạn chạy thử là giai đoạn rất quan trọng của một dự án EPC. Tại giai đoạn này, nhiều hệ thống và thiết bị khác nhau được thử nghiệm, tích hợp và đưa vào vận hành. Giai đoạn này đảm bảo rằng dự án đáp ứng các thông số kỹ thuật theo yêu cầu và hoạt động như dự kiến, tạo tiền đề cho việc hoàn tất thành công và bàn giao dự án. Việc phối hợp với một nhà cung cấp sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt quá trình thực hiện và bàn giao dự án có ý nghĩa rất quan trọng để thành công liên tục.

9. Vận hành liên tục

Cuối cùng, việc phối hợp với một nhà cung cấp đồng thời là nhà cung ứng dịch vụ sẽ có lợi cho hoạt động vận hành liên tục và bảo trì cơ sở. METTLER TOLEDO cung cấp sự hỗ trợ và hướng dẫn về đào tạo người dùng cuối, cung cấp dịch vụ liên tục và bảo hành.