Guia de Laboratório Lean

Nove etapas para o laboratório enxuto. Download do Guia Gratuito

O que é um Laboratório Lean?

O termo "Lean" foi cunhado em 1990 por pesquisadores do MIT que estudavam o sistema de produção altamente bem-sucedida da Toyota. Desde então, a compreensão e a implementação dos princípios do Lean afetam muitos setores com o objetivo de eliminar erros, reduzir atrasos, reduzir custos e melhorar a qualidade geral de um produto ou serviço. Este guia prático desenvolvido pela METTLER TOLEDO explica como cultivar um ambiente enxuto em seu laboratório por compartilhar perspectivas e boas práticas, que incluem soluções tecnológicas inovadoras. Isso é resumido em nove etapas.

Nove etapas para o laboratório enxuto

Limpeza, Conservação e Organização no Ambiente de Trabalho
Mapeamento do fluxo de valor
Carga de Trabalho
Fluxo de trabalho do laboratório
Gerenciamento de desempenho
Equipamento
Habilidades do pessoal do laboratório
Produtos químicos/material auxiliar do laboratório
Atividades de melhoria contínua

Faça o Download de nosso guia de laboratório enxuto agora para saber mais sobre como estes nove passos para o laboratório enxuto podem ajudar a melhorar e manter a eficiência e a produtividade em seu laboratório.

Introdução ao Laboratório Lean

Uma implementação de sucesso da "Fabricação Enxuta" em diversos campos inspirou muitos negócios a adotarem este modelo também em laboratórios. Os laboratórios apresentam desafios diferentes se comparados aos ambientes de produção. Embora a maioria dos princípios mais importantes da Manufatura Enxuta tradicional ainda se aplique, há muitos pontos específicos a serem considerados nos laboratórios.

Benefícios em potencial da abordagem do Laboratório Lean

Processos de laboratório mais definidos, estruturados e controlados que permitem desempenho mais consistente e previsível do laboratório
Aumento significativo da produtividade
Prazos de execução menores
Custos menores
Níveis reduzidos de WIP (Trabalho em Processo)
Frequência maior de RFT (Certo desde a Primeira Vez)
Compreensão detalhada da capacidade do laboratório e dos requisitos de recursos
Melhor capacitação do pessoal do laboratório
Cultura de gerenciamento proativo de desempenho e melhoria contínua
Melhores níveis de atendimento ao cliente

Figura: O sucesso é medido pelo “Triângulo Mágico”. Os três cantos devem estar balanceados. Q: Qualidade, R: Recursos, T: Tempo

Do nosso ponto de vista, um Laboratório Lean é, antes de tudo, uma tarefa interna da organização interna para otimização de processos.

O objetivo é contribuir para melhorar a eficiência econômica de uma organização. As mudanças operacionais que levam a um Laboratório Lean (que podem ser iniciadas em pequenos passos, módulo a módulo, a qualquer momento) são as seguintes: operação padronizada de vários dispositivos diferentes, postos e processos de trabalho otimizados, combinações de dispositivos modulares, rede padronizada compatível com o software e serviços competentes.

Desenvolva uma cultura de melhoria contínua para sustentar os benefícios do negócio, desde o cliente até o nível do analista, aproveitando ideias novas e inovadoras e apoiando seus impactos com transformações de pensamentos e comportamentos no laboratório. Veja abaixo alguns campos para melhoria que consideramos importantes para o conceito de Laboratório Lean.