Minimice los errores de pesaje con un enfoque de Lean Lab. Descargue la Guía de detención tras el primer defecto. |
Los principios de la gestión del Lean Lab se aplican cada vez más a los entornos de laboratorio, con el objetivo de aumentar la calidad y la eficiencia. Un aspecto importante es "Jidoka", un término japonés de la metodología de Lean manufacturing, que hace referencia a dotar a las máquinas y a los operarios de la capacidad de detener la producción automáticamente cuando se detecten defectos en un proceso. Aplicar este principio al Lean Lab implica:
- Detener un proceso en cuanto se detecta un problema (para evitar la propagación de errores a lo largo del flujo de trabajo).
- Solucionar el problema rápidamente (para evitar retrasos).
- Investigar el origen del problema.
- Adoptar medidas para evitar que se repitan los mismos problemas.
Si se detecta un problema, se debe activar el procedimiento de detención tras el primer defecto . El objetivo de dicho procedimiento consiste en capacitar a los técnicos de laboratorio a detener el proceso, detectar un problema y resolverlo en un intervalo de 10 minutos (por ejemplo, usando una lista de comprobación). Si no es posible resolver el problema rápida ni fácilmente, se debe remitir el problema a una instancia superior (por ejemplo, notificando al responsable o al proveedor de servicios tercero en cuestión).
Por supuesto, el objetivo definitivo no es solo resolver el problema una vez, sino también hallar el origen y eliminarlo para evitar que el error se repita. Resulta insensato ignorar constantemente la causa principal del problema, ya que da lugar a ineficiencia y a más errores, lo que, a su vez, tiene como consecuencia resultados imprecisos, una reproducibilidad deficiente y tiempos de calibración más prolongados.
Esta Guía de detención tras el primer defecto constituye una herramienta para la resolución de problemas diseñada para ayudarle a detectar incidencias específicas con su balanza de laboratorio, como tiempos de estabilización prolongados o lecturas inestables. A continuación, analice las causas principales, que pueden deberse al entorno, la muestra, el método, el usuario o el equipo. Asimismo, se proporciona asesoramiento acerca de las medidas que pueden tomarse para evitar que se vuelva a producir este problema, con instrucciones paso por paso para ayudarle a:
1. Detectar el problema.
2. Instalar advertencias (Andon).
3. Evaluar el problema.
4. Reducir el impacto.
5. Analizar las causas.
6. Prevenir problemas de cara al futuro.
Descargue hoy mismo su guía gratuita y comience a solucionar cualquier error de pesaje en su laboratorio.
"Andon", otro término japonés enmarcado en lean manufacturing, es un sistema o señal visuales diseñados para alertar al personal de un problema de calidad o del proceso. Este método de visualización de problemas también puede implementarse en el laboratorio. Por ejemplo, la última generación de balanzas de METTLER TOLEDO (series XPR y XPE) incluye una función de luz de estado acorde con este principio.
3. Ubicación óptima: preparación del puesto de trabajo | ||
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3.1. Identificación del problema | ||
3.2 Instalación de advertencias
| 3.5 Análisis de las causas
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3.3 Evaluación del problema
| 3.6 Prevención de cara al futuro
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3.4 Reducción del impacto
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9. Flujo de trabajo de pesaje: ajuste | ||
9.1 Identificación del problema: | ||
9.2 Instalación de advertencias
| 9.5 Análisis de las causas
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9.3 Evaluación del problema
| 9.6 Prevención de cara al futuro
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9.4 Reducción del impacto
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