A METTLER TOLEDO-nál az EPC-kkel való együttműködésből szerzett tapasztalatunknak köszönhetően tökéletesen tisztában vagyunk a projektkezelés során elvégzendő 9 gyakori lépéssel. Az alábbiakban a folyamatlépések rövid áttekintése mellett arról is olvashat, hogy a METTLER TOLEDO milyen támogatást nyújthat Önnek az úton
1. Megvalósíthatósági vizsgálat
Az EPC-k által végzett megvalósíthatósági vizsgálat az ajánlott projekt életképességének és gyakorlatiasságának felmérését foglalja magában, és segít a projekt előmozdításával kapcsolatos döntésben. A folyamat általában a műszaki, pénzügyi és logisztikai tényezők kiértékeléséből áll, hogy meghatározzák, a projekt sikeresen megvalósítható-e a hozzárendelt erőforrások és időkeret mellett. Ha a szállítókat már a korai szakaszban bevonják a megbeszélésekbe, az segíthet az EPC-knek a folyamat leegyszerűsítésében, és végső soron idő- és pénzmegtakarítást is jelenthet.