Sort: riordina il tuo spazio

La fase di smistamento si concentra sul riordino dello spazio eliminando eventuali pezzi rotti di attrezzature, spazzatura o qualsiasi oggetto che non è più in uso. Questi ultimi possono essere temporaneamente trasferiti se potrebbero servire all'operazione in futuro o ceduti del tutto. Quello che si vuole ottenere è un'area generalmente ordinata con passaggi liberi per facilitare i movimenti. 

Set: Struttura il tuo storage

La seconda S sta per Set (o Set in Order). Qui 'ordine' è la parola d'ordine! Crea una serie di soluzioni intelligenti per lo stoccaggio di materie prime, attrezzature o qualsiasi altro articolo. Designa un posto per ogni tipo di strumento, macchina o carico. È possibile utilizzare segni sul pavimento, etichette, adesivi di contorno, ecc. L'obiettivo è quello di mettere ordine e semplificare la navigazione nello spazio per i lavoratori.

Shine: mantienilo pulito

Mantenere pulito il magazzino è fondamentale non solo per il comfort dei lavoratori, ma anche per la loro sicurezza. Si desidera evitare fuoriuscite accidentali o l'accumulo di sporco sull'apparecchiatura. Questi piccoli pericoli potrebbero sembrare innocui, ma possono causare incidenti o malfunzionamenti dell'utensile. E l'ultima cosa di cui hai bisogno sono i tempi di inattività non pianificati o, peggio ancora, i tuoi lavoratori che si fanno male. 

Standardize: metti in moto il tuo piano

Organizza tutte le regole e gli accordi stabiliti nei punti precedenti in modo coerente e comprensibile. Assicurati che il tuo personale sia ben informato e rimanga aggiornato con tutti i dettagli e la formazione richiesta. Ciò potrebbe includere la creazione di infografiche, poster o materiali condivisibili per il team. È possibile coordinare correttamente l'operazione solo con l'intero personale sulla stessa pagina.

Sustain: monitora la tua operazione

Il segreto per mantenere continuamente in movimento il sistema è assicurarsi che tutto il team segua le istruzioni. Una buona pratica a sostegno di ciò potrebbe essere la designazione di una persona responsabile del monitoraggio e della valutazione regolari dei processi. A seconda delle dimensioni dell'operazione e del livello di complessità, potrebbe essere necessario formare un team separato dedicato a tale attività. 

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