Guide

Yalın Laboratuvar Rehberi

Guide

METTLER TOLEDO’nun geliştirdiği bu pratik kılavuzda Standart Oluşturmanın Dokuz Adımı aktarılır ve bu adımların doğru uygulamaları yenilikçi teknolojik çözümlerle birleştirerek laboratuvarda standart ortam oluşturulmasında edindikleri rol açıklanır.

Yalın Laboratuvar İçin Dokuz Adım. Ücretsiz Kılavuz indirin
Yalın Laboratuvar İçin Dokuz Adım. Ücretsiz Kılavuz indirin

Yalın Laboratuvar Nedir?

’Yalın’(Lean) terimi 1990’da, oldukça başarılı Toyota üretim sistemini araştıran MIT araştırmacıları tarafından kullanılmaya başlamıştır. O zamandan bu yana standart ilkeleri anlama ve uygulama eğilimi; hataları ortadan kaldırmayı, gecikmeleri azaltmayı, maliyetleri düşürmeyi ve bir ürün veya hizmetin toplam kalitesini iyileştirmeyi hedefleyen pek çok sektöre yayılmıştır. METTLER TOLEDO’nun geliştirdiği bu pratik kılavuzda, yenilikçi teknolojik çözümlerde dahil olmak üzere bakış açılarını ve doğru uygulamaları paylaşarak laboratuvarınızda bir standart metot kültürünün nasıl oluşturulacağı açıklanmaktadır. Bunlar 9 adımda özetlenmiştir.
 

Yalın Laboratuvar (Lean Lab) İçin Dokuz Adım

  • Temizlik
  • Değer akışı eşleme
  • İş yükü
  • Laboratuvar iş akışı
  • Performans yönetimi
  • Cihaz
  • Laboratuvar personelinin becerileri
  • Laboratuvarda kullanılan kimyasal maddeler/yardımcı malzemeler
  • CIP etkinlikleri

Yalın laboratuvara (Lean Lab) götüren bu dokuz adımın laboratuvarınızdaki verimliliği ve üretkenliği geliştirip sürdürmenize nasıl yardım edeceği hakkında daha fazla bilgi edinmek için Standart Laboratuvar rehberimizi indirin.

Standart Laboratuvar Giriş

Çeşitli alanlarda "Yalın Üretim"in başarıyla uygulanması çoğu işletmeye bu modeli laboratuvarlara taşıma konusunda ilham verdi. Üretim ortamlarıyla kıyaslandığında laboratuvarların farklı zorlukları söz konusudur; geleneksel Yalın tarzın pek çok temel ilkesi uygulanabilir durumdayken hala laboratuvarlara uyarlanacak pek çok benzersiz nokta vardır. 

Yalın Laboratuvar yaklaşımının potansiyel faydaları

  • Daha tutarlı ve öngörülebilir laboratuvar performansı sunan daha tanımlı, yapılandırılmış ve kontrollü laboratuvar prosesleri
  • Önemli ölçüde artan verim
  • Azalan hazırlık süresi
  • Azalan masraflar
  • Azalan tamamlanmamış iş seviyesi
  • Gelişmiş İlk Seferde Doğru Yapma Oranı
  • Laboratuvar kapasitesini ve kaynak gerekliliklerini daha iyi kavrama
  • Laboratuvar personelinin daha motive olması
  • Proaktif performans yönetimi kültürü ve sürekli gelişme
  • Gelişen müşteri servis hizmeti düzeyleri
Yalın Laboratuvar Rehberi
Şekil: Başarı "Sihirli Üçgen" ile ölçülür. Üç köşenin dengelenmesi gerekmektedir. K: Kalite, K: Kaynaklar, Z: Zaman

Bize göre Yalın Laboratuvar öncelikle proses optimizasyonu için dahili bir organizasyon görevidir.

Asıl objektif, bir organizasyonun ekonomik verimliliğini arttırmak üzere katkıda bulunmaktır. Yalın Laboratuvarı oluşturmak için gerekli operasyonel değişiklikler (bunlar herhangi bir zamanda küçük adımlarla, modül modül uygulanabilir) şöyledir: çeşitli farklı cihazların standart bir şekilde çalışması, iyileştirilmiş çalışma alanları ve çalışma prosesleri, modüler cihaz kombinasyonları, standart hale getirilmiş ağ uyumlu yazılım ve uzman hizmetleri.

Müşteriden analiz düzeyine kadar, yeni ve yenilikçi fikirler ile, laboratuvarda zihin ve davranış dönüşümlerine etkisini sürdürerek devamlı bir gelişim kültürü oluşturun. Aşağıda Yalın Laboratuvar konsepti için gelişmesini önemli bulduğumuz bazı alanlar yer almaktadır.