دليل المختبر الخالي من الهدر

تسع خطوات نحو المختبر الخالي من الهدر. تنزيل الدليل مجاني

ما المقصود بالمختبر الخالي من الهدر؟

تمت صياغة مصطلح "خالٍ من الهدر" في عام 1990 بواسطة الباحثين في MIT المعنيين بدراسة نظام الإنتاج عالي النجاح بشركة Toyota. ومن ذلك الوقت، تخلل فهم وتنفيذ مبادئ العمل الخالي من الهدر العديد من القطاعات بهدف التخلص من الأخطاء وتقليل التأخير وخفض التكاليف وتحسين الجودة الكلية للمنتج أو الخدمة. وضعت شركة METTLER TOLEDO هذا الدليل العملي حيث يشرح كيفية دعم ورعاية ثقافة الخلو من الهدر داخل المختبر من خلال مشاركة الرؤى والممارسات الجيدة، ويشمل الحلول التقنية المبتكرة. وهي ملخصة في 9 خطوات.

تسع خطوات نحو المختبر الخالي من الهدر

تأمين التجهيزات
تعيين تدفق القيمة
عبء العمل
سير العمل في المختبر
إدارة الأداء
الأجهزة
مهارات موظفي المختبر
المواد المساعدة/الكيميائية للمختبر
أنشطة CIP

قم بتنزيل دليل المختبر الخالي من الهدر الآن لتتعرف على المزيد حول كيفية مساعدة هذه الخطوات التسع نحو المختبر الخالي من الهدر في تحسين والمحافظة على الفاعلية والإنتاجية في المختبر.

مقدمة حول المختبر الخالي من الهدر

كان التنفيذ الناجح لـ "التصنيع الخالي من الهدر" في العديد من المجالات مصدر إلهام للعديد من الشركات لتبني هذا النموذج في المختبرات أيضًا. وتواجه المختبرات تحديات مختلفة مقارنة ببيئات التصنيع؛ بينما ما زال معظم المبادئ الرئيسية لتفادي الهدر التقليدي قيد الاستخدام، وهناك العديد من النقاط الفريدة التي يجب تبنيها في المختبرات.

المزايا المحتملة لأسلوب المختبر الخالي من الهدر

بتحديد أكبر، توفر عمليات المختبر المهيكلة والموجهة أداء أكثر اتساقًا ويمكن التنبؤ به للمختبر
إنتاجية متزايدة بشكل كبير
تقليل أوقات الانتظار
تقليل التكاليف
تقليل مستويات WIP (الأعمال غير المنجزة)
تحسين RFT (الجودة من أول مرة)
فهم تفصيلي لقدرة المختبر ومتطلبات الاستعانة بمصادر أخرى
تمكين أكبر لموظفي المختبر
ثقافة الإدارة الاستباقية للأداء والتحسين المستمر
مستويات محسنة لخدمة العملاء

الشكل: النجاح يقاس بـ "المثلث السحري". تجب الموازنة بين الزوايا الثلاث. Q: الجودة، R: الموارد، T: الوقت

وحسبما نرى، فإن المختبر الخالي من الهدر هو في الأساس مهمة تنظيم داخلية لتحسين العملية.

والهدف هو المساهمة في تحسين الكفاءة الاقتصادية للمنظمة. فيما يلي التغييرات التشغيلية التي تؤدي إلى المختبر الخالي من الهدر (والتي يمكن بدؤها بخطوات بسيطة، وحدة تلو الأخرى، في أي وقت): التشغيل القياسي للعديد من الأجهزة المختلفة، وتحسين مواقع العمل والعمليات، وتجميع الأجهزة المعيارية، وبرامج متوافقة مع الشبكة الموحدة، وخدمات عالية الكفاءة.

بناء ثقافة التحسين المستمر للمحافظة الدائمة على مزايا الأعمال، من العميل وصولاً إلى مستوى المحلل، بالاعتماد على الأفكار الجديدة والمبتكرة، والمحافظة الدائمة على أثرها من خلال تحويل طرق التفكير والسلوكيات عبر المختبر بالكامل. فيما يلي بعض مجالات التحسين التي نحددها على أنها مهمة لمفهوم المختبر الخالي من الهدر.