採購
我們對我們的採購實踐感到非常自豪,確保我們所有供應商關係的透明度、公平性和可持續性。
我們相信,負責任的採購和可持續的合作夥伴關係對我們組織的成功起著至關重要的作用。
供應商的選擇基於品質、實現創新的能力、成本和可持續性問題。
梅特勒-托利多致力於與供應商建立合作夥伴關係,以便為雙方創造附加值。

對供應商的期望

企業責任
我們與業務合作夥伴的合作建立在我們的業務合作夥伴行為準則之上 。我們希望我們的合作夥伴遵守此準則,以確保在整個供應鏈中採取負責任和合乎道德的做法。該準則包括我們在人權、勞工實踐、環境管理和商業誠信方面的標準。此外,請查閱我們的 價值觀和政策。我們對 ESG 的承諾通過我們的 GreenMT 企業責任計劃的成功得到了證明。

可靠的性能和靈活性
我們的供應商必須滿足我們的高標準,包括按時交付商定的採購訂單數量,並且零缺陷。我們在業務的各個方面都優先考慮品質,並要求我們的供應商達到相同的卓越水準。我們會定期監控他們的表現,以確保他們符合我們的期望。
我們提供可靠和敏捷的供應鏈解決方案,並認識到供應商的靈活性對於滿足客戶不斷變化的需求至關重要。靈活的供應商應該能夠適應不斷變化的要求並提供定製的解決方案以滿足獨特的需求。

技術能力
我們努力以創新和高品質的產品超越客戶的期望。我們培養持續改進的文化,以實現可持續的突破性績效。我們的供應商可以通過參與價值工程 (VE) 或聯合改進活動來促進這種文化,這些活動旨在優化產品或服務的價值並確定降低成本和提高性能的領域。

風險管理
我們的整個供應鏈都採用有效的風險管理,包括供應商的財務穩定性,以確保一致性和可靠性。我們定期監控和評估我們的供應商,與他們一起制定緩解策略,以最大限度地減少潛在問題。我們的應急計劃還考慮了意外事件或供應鏈中斷,使我們能夠快速有效地做出回應。

成本效益
我們的目標是與供應商合作,創建更高效、更具成本效益的供應鏈,從而降低總擁有成本。我們重視優化的供應鏈,這是我們企業文化不可或缺的一部分,對我們的長期成功至關重要。
成為梅特勒-托利多供應商
零件/服務認證
我們會驗證是否已獲得所有必要的許可和批准,以及所有商品和材料均符合適用的監管標準。
合同談判和審查
我們尋求建立有益的協定,其中包括定價、付款條件、品質標準和合規要求等因素。我們的談判旨在建立雙方的長期成功。
供應商績效評估
我們不斷評估供應商的績效並相互共享資訊。對供應商績效的持續監控和評估對於我們實現負責任的採購和供應商管理方法至關重要。
我們不斷改進採購實踐,為客戶提供最高的質量和價值。 我們定期審查和更新流程,確定改進機會,並利用數位工具提高效率和有效性,並與行業最佳實踐保持一致。
Jaggaer 梅特勒-托利多供應商門戶
Mettler-Toledo 使用 基於雲的平臺 與經批准的供應商進行交互。該平臺用於工業外包領域的合作,並作為梅特勒-托利多與其第三方供應商之間的介面。
請注意,Jaggaer 啟動了升級的具有多因素身份驗證的供應商身份管理,以提高安全性。設置說明可在下面的連結中找到。
對供應商的影響
注意事項:
1. 將任何已保存的 Jaggaer 雲登錄我的最愛更新為: HTTPs://app11.jaggaer.com/portal/mt/
2. 使用「忘記密碼」時,請使用註冊的電子郵件位址。
3. 檢查所有郵件資料夾(包括SPAM)是否有來自Jaggaer的密碼重置電子郵件。
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