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實驗室中常見的 8 種浪費情形

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如何提高實驗室的效率

指南:實驗室常見的浪費。
指南:實驗室常見的浪費。

「精益實驗室」意在協助達到最佳的生產力及效率,並免除任何不會增添價值的步驟。 這也是為何「精益實驗室」的其中一個面向是系統化地消除實驗室的浪費情形。 原則是辨識並減少或消除浪費時間或沒有必要的步驟,以改善效率和簡化整體的流程。

「精實管理」描述了企業中 (和產業無關) 8 種對客戶不會增添任何價值的實驗室浪費。 

這 8 種實驗室浪費情形常稱為 DOWNTIME:

  1. Defects (瑕疵)
  2. Over-production (過度生產)
  3. Waiting time (等待時間)
  4. Not engaging all employees (並非所有員工皆投入其中)
  5. Transportation (運輸)
  6. Inventory (存貨)
  7. Motion (動作)
  8. Extra processing (額外處理)。 

在 8 種浪費情形中,其中一種是等待時間。 檢視下文,瞭解如何減少此情形:

  • 等待時間

當流程停滯或閒置、材料遺失、資源有缺陷或不適宜,都可能會佔用資源,而無法在這段等待的時間內使用這些資源。

Lean Lab Wastes
  • 稱重範例

實驗室檯面空間有限,以及常常很難找到一個經最佳化的稱重位置。 實驗室人員走來走去、實驗室的門常被使用、空調系統不理想。 天平因此常不穩定,很久才會穩定下來

  • 可能的改善

在嚴苛的環境條件下,將天平與 SmartPan 或 SmartGrid 搭配使用來進行稱重

  • 水份分析範例

氣流、窗戶和空調裝置常嚴重損及水份結果的重複再現性。 常因此必須進行第二次測量。 水分方法尚未達到最佳化,所花時間過長 (>15 分鐘)

  • 可能的改善

將水份測定儀擺在適當的位置非常重要。 鹵素水份測定儀應謹慎置於實驗室中 (但實驗室的主管常忽略這點)