Adquisiciones
Estamos muy orgullosos de nuestras prácticas de aprovisionamiento, que garantizan la transparencia, la equidad y la sostenibilidad en todas nuestras relaciones con los proveedores.
Creemos que las adquisiciones responsables y las asociaciones sostenibles desempeñan un papel vital en el éxito de nuestra organización.
Los proveedores se seleccionan en función de la calidad, la capacidad para permitir la innovación, el coste y las cuestiones de sostenibilidad.
METTLER TOLEDO se esfuerza por establecer una asociación con sus proveedores, de modo que se pueda generar valor añadido para ambas partes.

Expectativas hacia nuestros proveedores

Responsabilidad corporativa
Nuestra cooperación con los socios comerciales se basa en nuestro Código de conducta para socios comerciales. Esperamos que nuestros socios sigan este código para garantizar prácticas responsables y éticas en toda nuestra cadena de suministro. El código incluye nuestras normas sobre derechos humanos, prácticas laborales, gestión medioambiental e integridad empresarial. Además, consulte nuestros Valores y políticas. Nuestro compromiso con ESG se hace evidente a través del éxito de nuestro programa de Responsabilidad Corporativa GreenMT.

Rendimiento fiable y flexibilidad
Nuestros proveedores deben cumplir nuestros elevados estándares, incluida la entrega de la cantidad acordada en la orden de compra a tiempo y con cero defectos. Damos prioridad a la calidad en todos los aspectos de nuestro negocio y exigimos a nuestros proveedores el mismo nivel de excelencia. Supervisamos regularmente su rendimiento para asegurarnos de que cumplen nuestras expectativas.
Proporcionamos soluciones fiables y ágiles para la cadena de suministro y reconocemos que la flexibilidad de los proveedores es crucial para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes. Un proveedor flexible debe ser capaz de adaptarse a los requisitos cambiantes y proporcionar soluciones personalizadas para satisfacer demandas únicas.

Capacidades tecnológicas
Nos esforzamos por superar las expectativas de nuestros clientes con productos innovadores y de alta calidad. Fomentamos una cultura de mejora continua para lograr un rendimiento innovador sostenible. Nuestros proveedores pueden contribuir a esta cultura participando en actividades de ingeniería del valor (VE) o de mejora conjunta, cuyo objetivo es optimizar el valor de los productos o servicios e identificar áreas de reducción de costes y mejora del rendimiento.

Gestión de riesgos
La gestión eficaz del riesgo se aplica en toda nuestra cadena de suministro, incluida la estabilidad financiera de nuestros proveedores, para garantizar la coherencia y la fiabilidad. Supervisamos y evaluamos regularmente a nuestros proveedores, trabajando con ellos para desarrollar estrategias de mitigación que minimicen los posibles problemas. Nuestros planes de contingencia también tienen en cuenta los acontecimientos inesperados o las interrupciones de nuestra cadena de suministro, lo que nos permite responder con rapidez y eficacia.

Relación coste-eficacia
Nuestro objetivo es trabajar con nuestros proveedores para crear una cadena de suministro más eficiente y rentable, lo que se traduce en una reducción del coste total de propiedad. Valoramos una cadena de suministro optimizada, que forma parte integral de nuestra cultura corporativa y es crucial para nuestro éxito a largo plazo.
Convertirse en proveedor de METTLER TOLEDO
Evaluación y selección de proveedores
Llevamos a cabo un proceso de evaluación exhaustivo y riguroso para valorar a los posibles proveedores. Nuestro proceso de evaluación está diseñado para garantizar que el futuro socio se alinee con nuestros valores y cumpla nuestros requisitos. Examinamos cuidadosamente las capacidades del proveedor, sus sistemas de gestión de la calidad, el cumplimiento de los reglamentos y normas del sector, así como su reputación en el mercado. Consulte nuestras Condiciones generales de compra y nuestra Política de privacidad.
Pieza / Calificación de servicio
Verificamos que se hayan obtenido todos los permisos y aprobaciones necesarios, y que todos los productos y materiales cumplan las normas reglamentarias aplicables.
Negociación y revisión de contratos
Tratamos de establecer acuerdos beneficiosos que incluyan factores como precios, condiciones de pago, normas de calidad y requisitos de cumplimiento. Nuestras negociaciones se llevan a cabo con el objetivo de construir el éxito a largo plazo de ambas partes.
Revisión del rendimiento de los proveedores
Evaluamos constantemente el rendimiento de los proveedores y compartimos la información mutuamente. El seguimiento y la evaluación continuos del rendimiento de los proveedores son fundamentales para nuestro enfoque del abastecimiento responsable y la gestión de proveedores.
Mejoramos continuamente las prácticas de aprovisionamiento para ofrecer la máxima calidad y valor a los clientes. Revisamos y actualizamos periódicamente los procesos, identificamos oportunidades de mejora y aprovechamos las herramientas digitales para mejorar la eficiencia, la eficacia y la alineación con las mejores prácticas del sector.
Portal de proveedores de Jaggaer METTLER TOLEDO
Mettler-Toledo utiliza una plataforma basada en la nube para interactuar con proveedores aprobados. La plataforma sirve de cooperación en la externalización industrial y sirve de interfaz entre Mettler-Toledo y sus proveedores externos.
Tenga en cuenta que Jaggaer activó la gestión de identidad de proveedores mejorada con autenticación multifactor para mejorar la seguridad. Las instrucciones para la configuración están disponibles en el siguiente enlace.
Impacto para los proveedores
Puntos de atención:
1. Actualice los favoritos de inicio de sesión en la nube de Jaggaer guardados a: https://app11.jaggaer.com/portal/mt/
2. Utilice la dirección de correo electrónico registrada cuando utilice 'Olvidé mi contraseña'.
3. Revise todas las carpetas de correo, incluido el correo no deseado, para ver si hay correos electrónicos de restablecimiento de contraseña de Jaggaer.
4. Borre las cookies del navegador si tiene algún problema.
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