Ordenar: Ordena tu espacio

La fase de clasificación se centra en ordenar el espacio eliminando cualquier pieza rota de equipo, basura o cualquier artículo que ya no esté en uso. Estos últimos pueden ser reubicados temporalmente si podrían servir a la operación en el futuro o eliminados por completo. Lo que se pretende conseguir es una zona generalmente ordenada con pasajes despejados para facilitar el movimiento. 

Conjunto: Estructura tu almacenamiento

La segunda S significa Set (o Set in Order). ¡Aquí "orden" es la consigna! Cree un conjunto de soluciones inteligentes para almacenar materias primas, equipos o cualquier otro artículo. Designe un lugar para cada tipo de herramienta, máquina o carga. Puede utilizar marcas en el suelo, etiquetas, pegatinas de contorno, etc. El objetivo es introducir orden y simplificar la navegación por el espacio para los trabajadores.

Brillo: Mantenlo limpio

Mantener limpio el almacén es crucial no solo para la comodidad de los trabajadores, sino también para su seguridad. Desea evitar derrames accidentales o acumulación de suciedad en el equipo. Estos peligros menores pueden parecer inofensivos, pero pueden provocar accidentes o fallos de funcionamiento de las herramientas. Y lo último que necesita es un tiempo de inactividad no planificado o, lo que es peor, que sus trabajadores se lesionen. 

Estandarizar: Ponga en marcha su plan

Organizar todas las normas y acuerdos establecidos en los puntos anteriores de forma coherente y comprensible. Asegúrese de que su personal esté bien informado y esté al día de todos los detalles y la formación necesaria. Eso puede incluir la creación de infografías, carteles o materiales compartibles para el equipo. Solo es posible coordinar adecuadamente la operación con todo el personal en la misma página.

Sostenimiento: Supervise su operación

El secreto para mantener el sistema en movimiento continuamente es asegurarse de que todo su equipo siga las instrucciones. Una buena práctica para respaldar esto podría ser la designación de una persona responsable del seguimiento y la evaluación regulares de los procesos. Dependiendo del tamaño de su operación y el nivel de complejidad, es posible que sea necesario formar un equipo separado dedicado a esa tarea. 

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