Seeding Labs 的執行長暨共同創辦人
Melissa 博士致力於提升開發中國家的科學研究能力。她發韌於哈佛醫學院志工領袖，後協助 Seeding Labs 轉型為非營利組織。2014 年，她在美國國際開發署（USAID）300 萬美元資助下負責管理「Instrumental Access」計畫的拓展，並於 2019 年升任執行長。她擁有哈佛大學細胞與發育生物學博士學位，以及麻省理工學院（MIT）生物學學士學位。
Melissa 擁有哈佛大學細胞與發育生物學博士學位，以及麻省理工學院生物學學士學位。她致力於運用科學改善人們的生活，並曾指導許多來自頂尖機構的學生。
人工轉錄
Melissa Wu:
我認為 Seeding Labs 的工作是在朝向建立更永續的全球社群邁進一步。那是一種我們可以攜手合作的感受，一種優先考量每個人需求的感受，也是一種從只替自己發聲轉向的動力。與其只為自己發聲，不如為你的社群發聲，為所有人的福祉發聲。
Chai Nussbaumer:
談到科學研究，少數富裕國家拿走了大部分的資金、設備和訓練資源。
Micah Schweizer:
但當這些資源的取得變得更普及時，又會發生什麼事呢？
Chai Nussbaumer:
在這一集裡，我們要介紹一家非營利組織的工作，他們的設備捐贈計畫已經在世界各地帶來深遠的影響。
Micah Schweizer:
我們也會分享一些來自這些機構的影響故事，他們運用新科技，提升了當地社群的能力。
Chai Nussbaumer:
我是 Chai Nussbaumer。
Micah Schweizer:
我是 Micah Schweizer。歡迎收聽 METTLER TOLEDO《Balancing the Future》第三季。
Chai Nussbaumer:
在這個節目中，我們深入科學與科技的世界，探索正在改變我們生活的解決方案。
Melissa Wu:
我是 Melissa Wu，我是 Seeding Labs 的執行長。我們所做的，是嘗試支持並強化開發中國家的研究與科學生態系，好讓他們能夠解決日常生活中所面臨的挑戰。
Micah Schweizer:
現在，我更廣泛想問的一個問題是關於實驗室設備的取得。全球在實驗室設備的分布上存在差距，有些地方有，有些地方沒有。研究機構在實驗室設備取得不平等之下，會帶來哪些負面後果？
Melissa Wu:
首先，讓我先試著說明這種差距的規模。我會說，約有 80% 的科學資源，也就是機構、資金、設備，集中在世界上僅 10 個國家，而全球 80% 的人口卻生活在這些國家之外。
所以，你已經可以看出這種巨大的差距，而這首先會造成科學在優先關注哪些議題上的不平衡。資源集中在哪裡，注意力就會被引導到哪裡。科學界甚至為這種差距創造了術語。舉例來說，就是被忽視的熱帶疾病。
這聽起來也許像罕見疾病、極罕見疾病，好像只有少數幾個人會受其影響。但被忽視的熱帶疾病並不是那麼一回事。全球每八個人中就有一人正在或將會受到被忽視的熱帶疾病影響。這是美國人口的三倍。這是非常龐大的人數。
它們之所以被稱為被忽視的熱帶疾病，是因為投入科學研究的整體資源中，只有極少一部分用於理解這些疾病，這也是它們被稱為「被忽視」的原因。這只是其中一項影響。但科學基礎設施與我們社會的許多面向都息息相關。
有創新的層面，也有教育的層面。許多職業都需要強健的科學基礎設施；像是醫師、護理師、工程師。學習與科學訓練帶來的那種批判性思考，對一個國家的領導力也很重要。當你沒有足夠的基礎設施時，你就沒有足夠的勞動力。
接著還有生活在資源不足國家的人們所面臨的觀感問題。我舉一個具體例子。有一位我們在貝南的合作夥伴，曾把他的其中一位學生送到歐洲國家受訓。而她從來沒有機會接觸實驗室設備。
所以當她到了那裡時，她不會操作離心機。因為她不會操作離心機，那個機構的人真的很看不起她。只因為缺乏機會就受到歧視，這種態度實在很打擊自信。這與她的資格、她的理解能力、她成為科學家的能力毫無關係。
Micah Schweizer:
所以，從你所說的一切來看，這種差距似乎會在整個社會中產生連鎖效應，甚至影響個人的人生。
Melissa Wu:
完全正確。你再貼切不過了。
Chai Nussbaumer:
那你可以跟我們說說這個過程實際上是怎麼運作的嗎？因為要把這些捐贈送到真正的接收者手中，肯定有很多環節和部分。
Melissa Wu:
我們做的第一部分，是找到合適的機構合作。和許多組織不同，我們一開始是支持個別實驗室，但現在我們的做法主要是支持整個系所。所以當你支持一整個系所時，實際上就是在與機構、一所大學、一個研究實驗室建立關係。
因此，在申請流程中，我們有一個開放申請程序，但我們需要看幾個不同面向，例如我們可能合作的那個系所的技術能力、基礎設施，他們是否有足夠的電力？他們是否有實際可用的空間？
還有機構層面的支持、行政層面的支持，因為對我們合作的許多機構來說，這是一個需要在機構層級編列預算並獲得支持的計畫。所以，這是其中一部分。
我們同時進行的另一部分，是與公司、大學、醫院合作，基本上是與美國任何能取得多餘實驗室設備的組織合作。這些設備可能是因為你經營的研究實驗室關閉了，或是你正在改變技術方法。也可能是設備製造商和經銷商能取得停產品、展示品、瑕疵品或小刮傷品。
所以，到目前為止，我們已與數百家公司合作，並與他們建立夥伴關係，鼓勵他們把設備捐給我們。接著就是非常迷人的物流配對流程。我們會把所有庫存提供給每一個合作夥伴，讓他們精準挑選符合自身需求的設備與耗材。通常會有 100 到 200 件。
然後我們會協助他們辦理運往其國家的進口流程，這包括取得豁免、處理各種不同規範，之後在他們收到設備後，若我們有發現任何臨時性的合作機會，也會繼續協助該機構。同時也會評估影響，因為我們想知道我們所做的事情是否真的產生了改變。
Chai Nussbaumer:
所以，接收者是直接擁有這些儀器和設備嗎？
Melissa Wu:
是的。而這確實是我們運作方式中非常關鍵的一部分。作為一個組織，我們並不是合作夥伴正在從事的研究其優先事項與內容方面的專家。我們真的把自己看作是資源與需求之間的橋樑，一個連結者。我們總部在美國。我們到底對世界上每個國家及其最重要的事情能知道多少呢？
真正生活在合適脈絡中、生活在社群中的，是那些人，而我們只是想讓事情對他們來說更容易一些。降低門檻，釋放他們追求自己認為最重要之事的潛力與能力。
Chai Nussbaumer:
是的。捐贈計畫中有很多影響故事，但你可以特別跟我們談談馬拉威科技大學的公共衛生計畫嗎？
Melissa Wu:
讓我先稍微介紹一下馬拉威科技大學的歷史。它是馬拉威成立的第四所公立大學，而且是一所非常年輕的機構。他們是在 2012 年正式開放，或是取得特許後開始營運。剛成立時，他們有資金可以建造大學，但基於各種原因，那棟建築並沒有被設計成可支援科學實驗室。
因此，他們必須再籌措額外資金改造建築，結果就沒有任何資源可以用來裝備實驗室。這對他們來說非常關鍵，因為這所大學有幾項重要使命。其中之一，是訓練馬拉威所缺乏的新領域學生，例如醫學微生物學、免疫學。
另一項則是公共衛生服務。馬拉威面臨極高的傳染性疾病負擔，例如子宮頸癌、HIV。而在受教育程度非常低的人口結構下，幾乎沒有持續性的研究或機構來支援這類病患的照護與治療。
因此，他們向我們申請設備，以支援生物系，讓他們能同時培訓這些學生，並進行能夠服務馬拉威民眾的研究。我們讓他們加入儀器取得計畫，走完流程後，寄出了一批實驗室設備。
在新實驗室開幕大約一個月後，馬拉威是受到伊代氣旋襲擊的三個國家之一。結果南馬拉威大多數地區都淹水，不同水源彼此混雜，碎屑也進入那些水源，因此霍亂和其他疾病成了主要隱憂。
UNESTO 前來，希望監測水質、找出疾病熱點、確認哪裡有乾淨水源，並且需要一個執行夥伴。他們走訪馬拉威各地，當他們來到 MUST，看到因為我們送去的實驗室設備而具備了能力時，就開始與 MUST 合作。而在一週之內，MUST 就開始監測數百個地點。
Chai Nussbaumer:
知道時間點完全恰到好處，這一定非常令人感動。
Melissa Wu:
是啊。
Micah Schweizer:
嘿，Chai。
Chai Nussbaumer:
嘿，Micah。
Micah Schweizer:
你知道哥倫比亞的 Universidad Pontificia Bolivariana 曾利用 Seeding Labs 的支援，設立了該國第一個奈米科技研究部門嗎？
Chai Nussbaumer:
不知道。
Micah Schweizer:
科學家使用了 450 件實驗室設備，來開發永續能源儲存解決方案，並協助應對全國能源危機。
Chai Nussbaumer:
哇。那他們想出了什麼樣的解決方案？
Micah Schweizer:
他們利用經處理的咖啡袋生產廢纖維來儲存和傳輸能源。真的相當驚人。
Chai Nussbaumer:
是啊，真的。而且這也讓我想到 Seeding Labs 工作更廣泛的永續意涵。
Micah Schweizer:
如果你有任何想讓我們探討的科學與永續影響故事，歡迎留下評論或留言讓我們知道。
Melissa Wu:
我一直在想永續這個概念，人們經常提到永續這個詞，而且有很多不同的意思。同樣地，我們也可以從許多不同角度來看 Seeding Labs 的永續性。第一，我們正在讓原本可能被丟棄、可能被回收的多餘設備發揮作用，而我們延長這些儀器壽命，確實為工作帶來了一定程度的環境永續性。
但在另一個層面上，則是我們所支持機構的永續性。透過投資其能力，我們看到這些機構得以成長。我想，71 所大學中有相當多都回報說，有了這些設備幫助他們爭取到另外 1,700 萬美元的資金，因為現在他們能夠證明自己有能力執行所提議的研究。也因為能夠吸引更多學生，資金也隨之增加。
當你能證明自己提供更高品質的訓練時，就會吸引更多學生，進而帶來更多學費，這也有助於永續性。除此之外，機構的聲譽也是其永續性的一部分。因為你的工作與社群結合得多好、你與地方政府合作建立政策和提供服務的能力有多強，這些都會影響你的永續性。
我認為 Seeding Labs 的工作，是朝向建立更永續的全球社群邁出一步。那是一種我們可以攜手合作的意識，一種優先考量每個人需求的意識，也是一種從只想替自己發聲轉向的動力。與其只為自己發聲，不如為你的社群發聲，為所有生活在這片土地上的人與一切生靈的福祉發聲，而我們可以往這個方向前進。
Chai Nussbaumer:
我們知道你們在 2026 年第一季創下了歷來最多的出貨量，恭喜。
Melissa Wu:
謝謝。
Chai Nussbaumer:
大約是九批出貨。Seeding Labs 打算如何擴大規模或持續推動這項工作？
Melissa Wu:
我想有一件事值得理解，謝謝你提到我們這一季創下最多出貨量。其實以我們的歷史來看，過去大約 20 年總共才出貨 180 批。我們只有七個人的團隊，所以我們還有很多提升影響力的空間。
其中一點是，我們只觸及到世界上現有多餘設備中的一小部分。我正把目光放在歐盟，若能成功，我們就可能把提供給合作夥伴的設備供應量翻倍，這也可能讓我們合作的機構數量翻倍。我們希望改變或新增方案，服務不同於目前可服務的機構與計畫。這受到我們取得的設備類型，以及可捐贈設備種類的限制，也受到我們方案架構與工作規模的限制。
我們是非營利組織，沒有很多人手。我們的資源只夠讓我們把儀器取得計畫運作得很好。我想任何曾經處於資源不足處境的人都知道，當你把現有資源全都用在維持目前運作上時，要適應變化是非常困難的。
所以我們希望能夠支持新類型的實驗室。我們目前在生物與化學領域工作。那工程領域呢？材料科學呢？還有各式各樣不同的學科，我們都可以進入，但我們必須開發新的方案、建立新的關係才能做到，而在我們有限的人力下這很難。
還有新型態的資源。我們一直聚焦在實驗室設備上，但也有專業知識。連結全球科學社群是一項重要資源，而我們的社群仍然相當孤立。若沒有經費讓地理上相距甚遠的機構能夠旅行交流，就很難建立連結。
所以我們想做的事情很多，而若有更多資源，我們也能做很多事。
Micah Schweizer:
那麼，很簡短地說，你想對潛在捐贈者或潛在受贈者說些什麼嗎？有什麼訊息想跟他們分享？
Melissa Wu:
有。每一位聽眾都能支持我們的工作。我們最大的挑戰之一，就是知名度還不夠。所以，如果你能分享 Seeding Labs 的存在，先幫助提升大家對我們組織的認識，這就能幫助我們接觸到資助者，也能讓潛在的設備捐贈者看見我們。
你們中有很多人在有慈善基金的公司工作。有時候是補助計畫，有時候是員工贊助型補助，你可以說：「嘿，我知道有這個組織正在做很棒的工作，我希望我們公司能為他們贊助一筆補助金。」而且這必須由員工提出。
所以，你可以成為那位推動公司支持這項全球工作的倡導者。至於個人層面，如我所說，我們是一個非常小的組織。雖然有這些挑戰，但其中一個機會是，作為捐款者，我們的營運預算只有大約 150 萬美元，而任何一位捐款者捐出的每一美元，對我們的工作都是很大的貢獻。
而且你也可以從我們這裡得到更多消息。你可以上我們的網站。我們有分享電子報，會透過電子報發佈更新，你也可以了解其他可能幫助這項工作持續成長的方法。
Micah Schweizer:
太好了，非常感謝。
Chai Nussbaumer:
謝謝。非常高興能與你交談。
Melissa Wu:
是的，謝謝。非常感謝你們給我們這個機會。
Chai Nussbaumer:
您剛才收聽的是 METTLER TOLEDO 的《Balancing the Future》。
Micah Schweizer:
喜歡這個節目嗎？歡迎留下評論讓我們知道。或者如果你是在 Spotify 收聽，也可以在留言區給我們留言。
Chai Nussbaumer:
另外，也別忘了在你收聽播客的平台訂閱。
