Chaîne d’approvisionnement responsable

Utilisation efficace des ressources
Produits et services durables
Chaîne d’approvisionnement responsable

Promouvoir les bonnes pratiques mondiales au sein de notre chaîne d’approvisionnement

Le renforcement de nos capacités d’approvisionnement dans toutes les régions améliore la résilience et l’efficacité de notre chaîne d’approvisionnement, tout en réduisant davantage les émissions liées à la logistique.
Highlight from the 2025 Corporate Responsibility Report

Nous visons à améliorer en permanence les performances de notre chaîne d’approvisionnement en matière de développement durable. Cela inclut les pratiques de travail, les droits humains, la transparence de la chaîne d’approvisionnement et la réduction de l’impact environnemental.

Notre démarche porte sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Elle concerne aussi bien notre entreprise, en tant que fournisseur de nos clients, que les nombreuses entreprises qui nous fournissent des produits et des services.

Ces dernières années, nous avons reçu des médailles d’or ou d’argent d’EcoVadis et maintenu notre note A attribué par le CDP pour notre engagement auprès des fournisseurs.

Objectif du programme GreenMT : S’appuyer sur notre cadre d’approvisionnement responsable

Objectifs et KPI

S’engager auprès de nos principaux fournisseurs pour améliorer leurs performances en matière de développement durable
État en 2025 : en bonne voie

Objectifs et KPI

Exercer un devoir de vigilance fondé sur les risques et mettre en œuvre les mesures visant à les atténuer auprès de nos principaux fournisseurs
État en 2025 : en bonne voie

Aperçu de la chaîne d’approvisionnement

Notre réseau de fournisseurs diversifié à l’échelle mondiale compte environ 3 400 fournisseurs de matières premières et de composants, situés pour la plupart à proximité de nos principaux sites de production. Nous mettons l’accent sur la qualité, l’efficacité, la résilience et le développement durable.

Notre programme d’excellence opérationnelle vise à favoriser l’amélioration continue au sein de notre chaîne d’approvisionnement, de nos activités de fabrication et de nos fonctions administratives. Dans le cadre de ce programme, tous nos sites de production font l’objet d’une évaluation annuelle de leur niveau de maturité, portant notamment sur les enjeux de développement durable.

Comme notre entreprise travaille avec des milliers de fournisseurs dans le monde, nous sommes conscients que notre chaîne d’approvisionnement offre une occasion unique d’avoir un impact significatif. Notre cadre d’approvisionnement responsable définit les principaux éléments, outils et étapes du processus visant à garantir une conduite responsable et l’application des bonnes pratiques au sein de notre chaîne d’approvisionnement mondiale.

Nos attentes en matière de développement durable communiquées à nos fournisseurs

Respect des normes sociales, éthiques et juridiques internationales applicables et transparence à cet égard

Réduction des émissions de gaz à effet de serre des produits et services fournis à METTLER TOLEDO et transparence à cet égard

Amélioration de la durabilité des emballages des produits fournis à nos sites

Engagement des fournisseurs

Nous mettons en œuvre un programme complet d’engagement des fournisseurs, qui cible nos fournisseurs stratégiques et privilégiés de matières premières et composants, ainsi que les autres fournisseurs présentant le plus fort potentiel de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Grâce à nos engagements, nous visons à atteindre nos objectifs liés à la chaîne d’approvisionnement : (1) renforcer la transparence et veiller au respect des exigences en matière de droits humains et d’environnement, et (2) accroître la transparence et réduire les émissions de gaz à effet de serre.

En 2025, nous nous sommes engagés auprès de 400 fournisseurs de matières premières et de composants, sélectionnés en fonction de leur pertinence stratégique, des risques liés aux droits humains et à l’environnement et de leur contribution aux émissions de scope 3. Ces fournisseurs représentent environ 50 % de nos dépenses mondiales en achats directs.

Fournisseurs stratégiques et privilégiés de matières premières et de composants

Émissions prises en compte dans le cadre de la SBTi

Dépenses en achats directs

Une autre composante clé de notre démarche d’engagement des fournisseurs réside dans les journées annuelles des fournisseurs organisées chaque année en Europe, en Chine et en Amérique du Nord. En 2025, ces événements, organisés simultanément dans les trois régions, ont réuni plus de 270 participants, représentant plus de 150 fournisseurs.

Les audits des fournisseurs constituent un outil supplémentaire pour évaluer leurs performances dans de nombreux domaines, notamment les enjeux ESG. En 2025, 86 % de nos fournisseurs répondant à nos critères de dépenses et de risques ont fait l’objet d’un audit ou disposaient de procédures documentées visant à atténuer les risques identifiés. Aucune action corrective significative n’a été requise.

Nous recourons de plus en plus aux outils et aux services de Sedex pour travailler avec nos fournisseurs afin de nous assurer qu’ils adoptent des pratiques commerciales sûres, éthiques et durables, ce qui nous aide à protéger les conditions de travail des personnes intervenant dans notre chaîne d’approvisionnement. En 2025, nous avons utilisé les outils Sedex pour réaliser une évaluation des risques en matière de développement durable auprès de 2 200 fournisseurs de matières premières et de composants. Celle-ci a notamment concerné des fournisseurs stratégiques et privilégiés, ainsi que des fournisseurs qui contribuent le plus à nos émissions de scope 3.

Autres ressources sur le développement durables

Télécharger le rapport 2026

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