ปรับปรุงความสามารถในการผลิตของห้องแล็บด้วยห้องแล็บแบบลีน ดูส่วนที่ 2 ของการสัมมนาออนไลน์
สัมมนา

วิธีใช้แนวทางห้องแล็บแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องแล็บให้เหมาะสมที่สุด –ส่วนที่ 2

ปรับปรุงความสามารถในการผลิตของห้องแล็บ

หลักการผลิตแบบลีนได้ถูกนำมาปรับใช้ในสภาพแวดล้อมห้องแล็บมากขึ้น เนื่องจากว่า หากปรับใช้ห้องแล็บแบบลีนอย่างเหมาะสม ผลลัพธ์ที่ได้จะเป็นที่พึงพอใจด้วยการปรับลำดับงานและกระบวนการทำงานให้เรียบง่ายขึ้น ลดเวลารอคอย และเพิ่มความสามารถในการผลิตของห้องแล็บ

ในส่วนที่ 2 ของการสัมมนาออนไลน์สำหรับห้องแล็บแบบลีนนี้ Erwin Studer และ Daniel Fuchs จะให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีระบุการดำเนินการที่อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อการเพิ่มความสามารถในการผลิตของห้องแล็บและระบุการดำเนินการขั้นถัดไปเพื่อมุ่งสู่การเป็นห้องแล็บแบบลีนอย่างแท้จริง

ห้องแล็บแบบลีนคือห้องแล็บประเภทที่มุ่งเน้นไปที่การส่งมอบผลลัพธ์ด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด ซึ่งหมายถึงทางด้านต้นทุนและ/หรือความรวดเร็ว ด้วยการใช้งานทรัพยากรอย่างคุ้มค่าที่สุด

การเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน เช่น การปรับปรุงลำดับงานและสถานที่ทำงานให้ดีที่สุด หรือการกำหนดเครื่องมือและซอฟต์แวร์ให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ซึ่งสามารถเริ่มต้นได้ทีละก้าว บ่อยครั้งแล้ว การเปลี่ยนแปลงที่เรียบง่ายที่สุดหรือเล็กน้อยที่สุดเหล่านี้สามารถนำไปสู่การปรับปรุงที่มีความสำคัญสูงมากได้

การสัมมนาออนไลน์นี้จะกล่าวถึง “การใช้แนวทางห้องแล็บแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องแล็บให้เหมาะสมที่สุด – ส่วนที่ 2: ปรับปรุงความสามารถในการผลิต�กล่าวถึงแผนผังสายธารแห่งคุณค่าโดยละเอียดมากขึ้น ตัวอย่างวิธีการระบุให้เห็นขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในลำดับงานเชิงวิเคราะห์และการระบุให้เห็นถึงปัญหาที่เกิดขึ้น

 

ปรับปรุงความสามารถในการผลิตของห้องแล็บ
ปรับปรุงความสามารถในการผลิตของห้องแล็บ

ฉันจะได้เรียนรู้อะไร

  • รู้จักขั้นตอนต่อไปในการปรับปรุงความสามารถในการผลิตและประสิทธิภาพของห้องแล็บ
  • ทำความเข้าใจว่าจะขจัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นและปรับลำดับงานให้เหมาะสมขึ้นได้อย่างไร
  • ค้นหาวิธีการที่จะวัดประสิทธิภาพของห้องแล็บและเครื่องมือวัดผลการดำเนินงาน (Key Performance Indicator: KPI) ที่ควรนำมาใช้

 

ใครที่ควรชมการสัมมนาออนไลน์นี้

  • ผู้จัดการห้องแล็บ หัวหน้าห้องแล็บ และผู้จัดการฝ่ายผลิต
  • ผู้วางแผนในห้องแล็บและผู้จัดการสถานที่
  • ผู้จัดการแผนก OPEX, ลีน หรือซิกส์ซิกมา, ผู้สนับสนุนหรือมีส่วนร่วม
  • ผู้จัดการกระบวนการธุรกิจ
  • ผู้ดูแลจัดการการเปลี่ยนแปลง
  • ผู้ผลิตอุปกรณ์/เฟอร์นิเจอร์ในห้องแล็บ

 

หมายเหตุ: ส่วนที่ 1 ของการสัมมนาออนไลน์นี้คือ การใช้แนวทางห้องแล็บแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องแล็บให้เหมาะสมที่สุด 1: ทำงานอย่างฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น อธิบายถึงหลักการพื้นฐานของห้องแล็บแบบลีนและการปรับปรุงทั้ง 10 ส่วนซึ่งทำให้คุณสามารถตรวจสอบสถานะปัจจุบันของห้องแล็บของคุณได้ และระบุได้ว่าจุดใดที่สามารถปรับให้เหมาะสมได้

 

ลิงก์ที่เกี่ยวข้อง
ห้องปฏิบัติการแบบลีน หมายถึงทำงานให้ฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น!
ผลิตภัณฑ์