แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนสามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างไร? รับชมการสัมมนาออนไลน์ฟรี
การฝึกอบรม

วิธีใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องปฏิบัติการให้เหมาะสมที่สุด: ส่วนที่ 1

ทำงานอย่างชาญฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น

การใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเป็นสิ่งที่สามารถช่วยได้เมื่อห้องปฏิบัติการของคุณมีภาระงานสูงเกินกว่าจะรับมือหรือเวลารอคอยยาวนานเกินไป ก่อนที่คุณจะลงทุนในทรัพยากรใหม่ เช่น อุปกรณ์ สถานที่ หรือบุคลากร โปรดพิจารณาการปรับใช้วิธีการ "ห้องปฏิบัติการแบบลีน" ซึ่งนำไปใช้อย่างประสบผลสำเร็จแล้วในอุตสาหกรรมมากมาย รวมไปถึงอุตสาหกรรมอาหาร การผลิตยา และสารเคมี

ในส่วนที่ 1 ของการสัมมนาออนไลน์ว่าด้วยการใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนนี้ Erwin Studer และ Tobias Burkhardt จะกล่าวถึงหลักการพื้นฐานของห้องปฏิบัติการแบบลีนและการปรับปรุงทั้ง 10 ส่วนซึ่งทำให้คุณสามารถตรวจสอบสถานะปัจจุบันของห้องปฏิบัติการของคุณและระบุได้ว่าขั้นตอนใดที่สามารถปรับให้เหมาะสมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพให้ดีขึ้นได้ ตัวอย่างของการผลิตแบบลีนด้วยการปฏิบัติจริงที่ Mettler Toledo GmbH

หลักการผลิตแบบลีนได้ถูกนำมาปรับใช้ในสภาพแวดล้อมห้องปฏิบัติการมากขึ้นเรื่อยๆ หากปรับใช้ห้องปฏิบัติการแบบลีนอย่างเหมาะสม ผลลัพธ์ที่ได้จะน่าประทับใจมากด้วยการนำเสนอลำดับงานและกระบวนการทำงานที่เรียบง่ายขึ้น ลดเวลารอคอย และเพิ่มประสิทธิภาพของห้องปฏิบัติการ ห้องปฏิบัติการแบบลีนคือห้องปฏิบัติการประเภทที่มุ่งเน้นไปที่การส่งมอบผลลัพธ์ด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด  ̶  ซึ่งหมายถึงทางด้านต้นทุนและ/หรือความรวดเร็ว ด้วยการใช้งานทรัพยากรอย่างคุ้มค่าที่สุด การปรับใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนนั้นเป็นขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการเพื่อปรับให้เหมาะสม ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร

ฉันควรจะเริ่มต้นเรียนรู้ห้องปฏิบัติการแบบลีน ณ จุดใด?

การสัมมนาออนไลน์นี้ “การใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องปฏิบัติการให้เหมาะสมที่สุด – ส่วนที่ 1: ทำงานอย่างฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น” อธิบายถึงการปรับใช้หรือปรับกระบวนให้เหมาะสมของห้องปฏิบัติการแบบลีนด้วยตัวอย่างที่สามารถทำได้จริง การปรับปรุงครั้งสำคัญสามารถเกิดขึ้นได้ในห้องปฏิบัติการที่มีอยู่แล้ว ซึ่งเริ่มต้นการปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำให้เป็นมาตรฐานเดียวกันในขั้นตอนเล็กๆ (ทีละโมดูล) แต่การพิจารณาถึงแนวคิดลีนเมื่อออกแบบอาคารหรือห้องปฏิบัติการแห่งใหม่ก็ให้ประโยชน์เช่นเดียวกัน

สิ่งที่จะได้เรียนรู้

  • เรียนรู้วิธีการกำหนด สร้าง และควบคุมกระบวนการในห้องปฏิบัติการให้ดีขึ้นเพื่อส่งมอบประสิทธิภาพในห้องปฏิบัติการที่สม่ำเสมอและคาดการณ์ได้
  • ทำความเข้าใจข้อดีของการใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนต่อไปนี้ เวลารอคอยและต้นทุนที่ลดลง ความสามารถในการผลิตและความถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรกที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ความเข้าใจศักยภาพของห้องปฏิบัติการและความต้องการทรัพยากรอย่างละเอียด
  • ใช้การปรับปรุงทั้ง 10 ส่วนเพื่อตรวจสอบสถานะปัจจุบันและแนะแนวการปรับปรุงกระบวนการทำงานของคุณ
การปรับใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีน - การปรับปรุง
การปรับใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีน - การปรับปรุง

การสัมมนาออนไลน์น่าสนใจสำหรับบุคคลต่อไปนี้                   

  • ผู้จัดการห้องปฏิบัติการ หัวหน้าห้องปฏิบัติการ และผู้จัดการฝ่ายผลิต
  • ผู้วางแผนในห้องปฏิบัติการและผู้จัดการสถานที่
  • ผู้จัดการแผนก OPEX, ลีน หรือซิกส์ซิกมา, ผู้สนับสนุนหรือมีส่วนร่วม
  • ผู้จัดการกระบวนการธุรกิจ
  • ผู้ดูแลจัดการการเปลี่ยนแปลง
  • ผู้ผลิตอุปกรณ์/เฟอร์นิเจอร์ในห้องปฏิบัติการ

หมายเหตุ: ส่วนที่ 2 ของการสัมมนาออนไลน์นี้คือ การใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องปฏิบัติการให้เหมาะสมที่สุด ส่วนที่ 2: ปรับปรุงความสามารถในการผลิต กล่าวถึงแผนผังสายธารคุณค่าโดยละเอียดมากขึ้น ตัวอย่างวิธีการระบุขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในขั้นตอนการทำงานเชิงวิเคราะห์ และการระบุให้เห็นถึงปัญหาที่เกิดขึ้น

 

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง
ห้องปฏิบัติการแบบลีน หมายถึงทำงานให้ฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น!