Book an Online Meeting with a Specialist Today
Book Meetingการใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเป็นสิ่งที่สามารถช่วยได้เมื่อห้องปฏิบัติการของคุณมีภาระงานสูงเกินกว่าจะรับมือหรือเวลารอคอยยาวนานเกินไป ก่อนที่คุณจะลงทุนในทรัพยากรใหม่ เช่น อุปกรณ์ สถานที่ หรือบุคลากร โปรดพิจารณาการปรับใช้วิธีการ "ห้องปฏิบัติการแบบลีน" ซึ่งนำไปใช้อย่างประสบผลสำเร็จแล้วในอุตสาหกรรมมากมาย รวมไปถึงอุตสาหกรรมอาหาร การผลิตยา และสารเคมี
ในส่วนที่ 1 ของการสัมมนาออนไลน์ว่าด้วยการใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนนี้ Erwin Studer และ Tobias Burkhardt จะกล่าวถึงหลักการพื้นฐานของห้องปฏิบัติการแบบลีนและการปรับปรุงทั้ง 10 ส่วนซึ่งทำให้คุณสามารถตรวจสอบสถานะปัจจุบันของห้องปฏิบัติการของคุณและระบุได้ว่าขั้นตอนใดที่สามารถปรับให้เหมาะสมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพให้ดีขึ้นได้ ตัวอย่างของการผลิตแบบลีนด้วยการปฏิบัติจริงที่ Mettler Toledo GmbH
หลักการผลิตแบบลีนได้ถูกนำมาปรับใช้ในสภาพแวดล้อมห้องปฏิบัติการมากขึ้นเรื่อยๆ หากปรับใช้ห้องปฏิบัติการแบบลีนอย่างเหมาะสม ผลลัพธ์ที่ได้จะน่าประทับใจมากด้วยการนำเสนอลำดับงานและกระบวนการทำงานที่เรียบง่ายขึ้น ลดเวลารอคอย และเพิ่มประสิทธิภาพของห้องปฏิบัติการ ห้องปฏิบัติการแบบลีนคือห้องปฏิบัติการประเภทที่มุ่งเน้นไปที่การส่งมอบผลลัพธ์ด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุด ̶ ซึ่งหมายถึงทางด้านต้นทุนและ/หรือความรวดเร็ว ด้วยการใช้งานทรัพยากรอย่างคุ้มค่าที่สุด การปรับใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนนั้นเป็นขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการเพื่อปรับให้เหมาะสม ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินขององค์กร
ฉันควรจะเริ่มต้นเรียนรู้ห้องปฏิบัติการแบบลีน ณ จุดใด?
การสัมมนาออนไลน์นี้ “การใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องปฏิบัติการให้เหมาะสมที่สุด – ส่วนที่ 1: ทำงานอย่างฉลาดขึ้น ไม่ใช่หนักขึ้น” อธิบายถึงการปรับใช้หรือปรับกระบวนให้เหมาะสมของห้องปฏิบัติการแบบลีนด้วยตัวอย่างที่สามารถทำได้จริง การปรับปรุงครั้งสำคัญสามารถเกิดขึ้นได้ในห้องปฏิบัติการที่มีอยู่แล้ว ซึ่งเริ่มต้นการปรับปรุงประสิทธิภาพและการทำให้เป็นมาตรฐานเดียวกันในขั้นตอนเล็กๆ (ทีละโมดูล) แต่การพิจารณาถึงแนวคิดลีนเมื่อออกแบบอาคารหรือห้องปฏิบัติการแห่งใหม่ก็ให้ประโยชน์เช่นเดียวกัน
สิ่งที่จะได้เรียนรู้
การปรับใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีน - การปรับปรุง |
การสัมมนาออนไลน์น่าสนใจสำหรับบุคคลต่อไปนี้
หมายเหตุ: ส่วนที่ 2 ของการสัมมนาออนไลน์นี้คือ การใช้แนวทางห้องปฏิบัติการแบบลีนเพื่อปรับกระบวนการในห้องปฏิบัติการให้เหมาะสมที่สุด ส่วนที่ 2: ปรับปรุงความสามารถในการผลิต กล่าวถึงแผนผังสายธารคุณค่าโดยละเอียดมากขึ้น ตัวอย่างวิธีการระบุขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในขั้นตอนการทำงานเชิงวิเคราะห์ และการระบุให้เห็นถึงปัญหาที่เกิดขึ้น
© METTLER TOLEDO. All rights reserved.