8 typických zdrojov plytvania v laboratóriu

Príručka: Najčastejšie zdroje plytvania v laboratóriu.

Úsporné laboratórium sa zameriava na optimalizáciu produktivity a efektívnosti pri odstraňovaní akýchkoľvek krokov, ktoré nemajú pridanú hodnotu. Preto je jedným z aspektov metódy úsporného laboratória systematické odstraňovanie plytvania v laboratóriu. Princípom je identifikovať a potom znížiť alebo odstrániť časové straty alebo nepotrebné kroky, aby sa zlepšila efektívnosť a zjednodušil celkový proces.

Efektívny manažment opisuje 8 zdrojov plytvania v laboratóriu, ktoré existujú v podnikoch – nezávisle od odvetvia –, ktoré nepridávajú zákazníkovi žiadnu hodnotu.

Týchto 8 zdrojov plytvania v laboratóriu, často označovaných ako DOWNTIME (PRESTOJE), sú:

Defects (Chyby)
Over-production (Nadvýroba)
Waiting time (Čakanie)
Nevyužití zamestnanci
Transportation (Doprava)
Inventory (Zásoby)
Motion (Pohyb)
Extra processing (Extra spracovanie)

Príručka „8 typických zdrojov plytvania v laboratóriu a ich minimalizácia“ je užitočným nástrojom pre vedúcich laboratórií. Vysvetľuje, o ktorých 8 zdrojov plytvania ide, ale čo je dôležitejšie, ako tieto typické nedostatky v laboratóriách identifikovať a odstrániť. Poskytnuté príklady sú založené na operáciách využívajúcich rôzne laboratórne zariadenia, ako je váženie, analýza vlhkosti, titrácia, meranie pH, termická analýza atď.

Prevezmite si sprievodcu a získajte:

Vysvetlenie 8 zdrojov plytvania pre efektívny manažment;
Príklady, kde sa každý z týchto druhov plytvania v typickom laboratóriu vyskytuje;
Odporúčania na zníženie alebo elimináciu plytvania počas bežných laboratórnych operácií

Jedným z 8 druhov plytvania je čakacia doba. Nižšie si pozrite, ako ho môžete skrátiť:

Čakanie

Stagnujúce alebo nečinné procesy, chýbajúce materiály, chybné alebo nevhodné zdroje, môžu viazať všetky zdroje, ktoré počas tejto čakacej doby nie je možné použiť.

Dôsledky pre laboratórium

Čas čakania, ak materiál nie je v poriadku alebo nie je objednaný včas
Ak sú laboratórne prístroje chybné alebo zablokované (údržba, čaká sa na kalibráciu alebo je chybná)
Blokované zariadenie laboratória
Spúšťaním menej kritických postupov
Zmenou nastavení zariadenia alebo prístroja

Možné vylepšenia

Implementujte princípy Presne načas (JIT = Just-in-Time)
Kanban (znak)
Kaizen (zlepšenie)/CIP
Implementujte inovácie a nové technológie, ktoré skracujú čakacie doby

Príklad váženia

Pracovný priestor v laboratóriu je obmedzený a často je ťažké nájsť optimálne miesto na váženie. Zamestnanci laboratórií chodia okolo, laboratórne dvere sa často používajú, klimatizačné systémy nie sú ideálne. Váhy sú preto často nestabilné s dlhým časom ustálenia

Možné vylepšenia

Používajte váhy so systémom SmartPan alebo SmartGrid na váženie v náročných podmienkach prostredia

Príklad analýzy vlhkosti

Opakovateľnosť výsledkov merania vlhkosti je vážne narušená prievanmi, oknami a klimatizačnými jednotkami. Z tohto dôvodu sú často potrebné druhé merania. Metódy merania vlhkosti nie sú optimalizované a trvajú príliš dlho (> 15 minút)

Možné vylepšenia

Rozhodujúca je správna poloha analyzátora vlhkosti. Čo laboratórni manažéri často prehliadajú je, že halogénový analyzátor vlhkosti by mal byť v laboratóriu starostlivo umiestnený

Súvisiace odkazy