Z nášho pohľadu je úsporné laboratórium predovšetkým vnútornou organizačnou úlohou pre optimalizáciu procesov.
Cieľom je prispieť k zlepšeniu hospodárskej efektívnosti organizácie. Prevádzkové zmeny, ktoré vedú k úspornejšiemu laboratóriu (ktoré sa môžu kedykoľvek spustiť v malých krokoch modulom po module), sú nasledovné: štandardizovaná prevádzka niekoľkých rôznych zariadení, optimalizované pracoviská a pracovné procesy, modulárne kombinácie zariadení, štandardizovaný sieťovo kompatibilný softvér a kompetentné služby.
Vytváranie kultúry neustáleho zlepšovania s cieľom podporiť obchodné výhody, od zákazníkov až po analytickú úroveň, čerpajúc z nových a inovatívnych myšlienok a udržiavanie ich vplyvu s mentálnym prístupom a transformáciami správania sa v laboratóriu.
Obrázok: Úspech sa meria pomocou „kúzelného trojuholníka“. Tri rohy musia byť vyrovnané. Q: Kvalita, R: Zdroje, T: Čas