 |
Małe i początkujące firmy biomedyczne muszą sobie radzić z coraz większą konkurencją i oczekiwaniem szybkich efektów ze strony inwestorów. Jednym z kluczowych czynników decydujących o terminowym wprowadzeniu produktu na rynek jest skuteczna strategia pracy w laboratorium. W tym opracowaniu technicznym wyjaśniamy trudności związane z utworzeniem i wyposażeniem nowego laboratorium oraz sposoby złagodzenia tych trudności. Tematy obejmują:
- Dostosowanie strategicznych potrzeb biznesowych do projektu laboratorium
- Efektywne wykorzystanie kapitału
- Unikanie kupowania nadmiarowych urządzeń i zachowanie elastyczności dzięki ustawieniom laboratorium
- Wybór narzędzi optymalizujących przebieg pracy i wydajność
