Оптимизация калибровки с помощью анализа рисков - METTLER TOLEDO
Вебинар в записи

Оптимизация калибровки с помощью анализа рисков

Вебинар в записи
Оптимизация калибровки
Оптимизация калибровки

Редакция стандарта ISO 9001 за 2015 год включает ряд важных изменений относительно анализа рисков. Изменения затрагивают и процесс калибровки.

Посмотрите вебинар, чтобы узнать, как МЕТТЛЕР ТОЛЕДО может помочь в соблюдении новых требований стандарта ISO и оптимизации процессов.

 

 

Продолжительность 15 минут
English , Deutsch , Español , Tiếng Việt , Français , Portuguese , Magyar

Автор

Симоне Будински (Simone Budinsky)
Менеджер международной службы поддержки продуктов

 

Содержание

  • Значение калибровки
  • Редакция ISO 9001 и ее влияние на калибровку
  • Оптимизация процедуры калибровки

Единственный способ гарантировать, что измерения помогают повышать рентабельность на протяжении всего срока эксплуатации оборудования, — выбрать правильные процедуры и графики периодического обслуживания, калибровки и регулировки весов.

Благодаря периодическим предупреждениям о калибровке оператор сразу же узнает, когда прибор не соответствует требованиям.  Эти процедуры также выявляют любое ухудшение рабочих характеристик из-за загрязнений, неправильного обращения, влияния температуры или влажности.

Остается вопрос, как часто нужно проводить калибровку и регулярные тестирования. Компания МЕТТЛЕР ТОЛЕДО разработала стандартизированную научную методику Good Weighing Practice™ для выбора, калибровки и эксплуатации весового оборудования на основе анализа рисков.

Также может быть интересно:
Thank you for visiting www.mt.com. We have tried to optimize your experience while on the site, but we noticed that you are using an older version of a web browser. We would like to let you know that some features on the site may not be available or may not work as nicely as they would on a newer browser version. If you would like to take full advantage of the site, please update your web browser to help improve your experience while browsing www.mt.com.