ISO-9001 — как он влияет на требования к взвешиванию и калибровке?
Подборка материалов

ISO 9001:2015: какое значение изменения в стандарте имеют для взвешивания?

Подборка материалов

Как реализовать в менеджменте качества процессный подход на основе оценки рисков

Стандарт ISO 9001:2015 и соответствующие требования к весоизмерительному оборудованию

Управление рисками и менеджмент качества в соответствии с последней редакцией стандартов ISO

Задачи данного информационного документа:

  • Рассказать об изменениях в редакции стандарта ISO 9001:2015.
  • Проанализировать требования к весоизмерительному оборудованию и процедурам взвешивания в соответствии с этими изменениями.
  • Дать рекомендации, помогающие реализовать на практике процессный подход, основанный на оценке рисков.
  • Представить полностью соответствующую стандарту ISO 9001:2015 методику Good Weighing Practice™
    , которая позволяет легко включить в систему контроля качества подход на основе оценки рисков
    .

Скачайте информационный документ «Стандарт ISO 9001 и взвешивание»

Что такое ISO 9001?

ISO 9001 — стандарт, определяющий требования к системе менеджмента качества. Он призван помочь коммерческим компаниям и другим организациям повысить эффективность работы и уровень соответствия требованиям клиентов.

Когда была опубликована новая редакция?

Первая редакция ISO 9001 была опубликована в 1987 году. С тех пор регулярно публикуются новые редакции стандарта, учитывающие современное состояние деловой среды. Новая редакция стандарта — ISO 9001:2015 — была опубликована в сентябре 2015 года. Она заменила предыдущую редакцию (ISO 9001:2008). На реализацию изменений организациям дано три года — до сентября 2018 года.

Что нового появилось в стандарте ISO 9001:2015?

Стандарт ISO 9001:2015 ориентирован в первую очередь на соответствие требованиям всех клиентов — потребителей, конечных пользователей или регулирующих органов. Кроме того, он учитывает влияние глобализации на современный бизнес. Стандарт ISO 9001 разрабатывался для использования в организациях разных типов, и в нем специально не приводятся точные формулировки понятий «качество» или «соответствие требованиям клиента». Вместо этого стандарт требует от организаций самостоятельно определить соответствующие этим понятиям цели и непрерывно совершенствовать процессы для их достижения.

 

 

Дополнительная информация о стандарте ISO 9001

Основные изменения в редакции ISO 9001:2015

1. Структура высокого уровня
В стандарте ISO 9001:2015 изменилась структура. Теперь она называется «структура высокого уровня» и используется во всех стандартах ISO для систем менеджмента качества. Преимущество данного нововведения — единообразные принципы, которым легко следовать даже предприятиям с несколькими системами менеджмента (управление окружающей средой, качеством и пр.).

2. Лидерские качества и ответственность
Стандарт в редакции ISO 9001:2015 требует, чтобы руководители высшего звена проявляли лидерские качества и брали на себя ответственность при внедрении систем менеджмента качества (СМК). Руководство отвечает за эффективность СМК, доступность необходимых ресурсов и непрерывность процесса улучшений. Тем не менее использование процессного подхода и методики оценки рисков — обязанность не только руководства. Это должно стать делом каждого сотрудника и неотъемлемой частью корпоративной культуры организации. Другими словами, за качество должны отвечать не только назначенные сотрудники или специальный отдел. Обеспечение качества должно войти в повседневную практику всей компании.

3. Процессный подход
Процессный подход является неотъемлемой частью ISO 9001 начиная с 2000 года. Свое значение он сохранил и в редакции 2015 года. В этой редакции особое внимание уделяется повышению эффективности процессов благодаря внедрению цикла управления «планирование — исполнение — проверка — принятие мер» (PDCA). При организации процессов должен применяться системный подход, основанный на оценке рисков. Важно понимать, что не все процессы в одинаковой степени влияют на возможность организации поставлять продукты и услуги, соответствующие требованиям клиентов. Более того, изменения, предлагаемые в новой редакции, не являются обязательными. Производитель должен оценить их, исходя из анализа собственных процессов, связанных с ними рисков и представлений клиентов о высоком качестве.

4. Оценка рисков
Одним из важнейших отличий редакции ISO 9001:2015 является акцент на оценке рисков. В новой редакции оценка рисков приобрела еще большее значение, став неотъемлемой частью системы менеджмента. В предыдущей редакции ISO 9001 предупредительным мерам была посвящена отдельная статья. В новой редакции предупреждающие действия больше не рассматриваются как отдельная часть системы менеджмента качества — их заменяет системный подход при выявлении рисков. Оценка рисков становится элементом процессного подхода.

Thank you for visiting www.mt.com. We have tried to optimize your experience while on the site, but we noticed that you are using an older version of a web browser. We would like to let you know that some features on the site may not be available or may not work as nicely as they would on a newer browser version. If you would like to take full advantage of the site, please update your web browser to help improve your experience while browsing www.mt.com.