Les 8 gaspillages types en laboratoire | Guide METTLER TOLEDO
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Les 8 gaspillages types en laboratoire

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Guide à télécharger: Comment les éliminer pour améliorer l'efficacité et la productivité?

Guide gratuit à télécharger: les 8 gaspillages types en laboratoire
Guide gratuit à télécharger: les 8 gaspillages types en laboratoire

Un « laboratoire Lean » vise à optimiser la productivité et l'efficacité tout en éliminant les étapes sans valeur ajoutée. Un aspect du Lean se caractérise par l'élimination systématique des gaspillages. En bref, le principe consiste à identifier puis à réduire voire éliminer les étapes superflues ou occasionnant des pertes de temps en vue d'améliorer l'efficacité et de simplifier le processus global.

Le Lean Management décrit 8 gaspillages types au sein d'une structure (peu importe le segment d'activité) qui n'apportent aucune valeur ajoutée aux clients.  

Souvent désignés par l'acronyme anglais « DOWNTIME » d'après la première lettre de chacun d'eux, ils comprennent :

  1. les défauts ;
  2. la surproduction ;
  3. les temps d'attente ;
  4. la sous-utilisation des compétences ;
  5. le transport inutile ;
  6. le surstockage ;
  7. les mouvements inutiles ;
  8. le traitement superflu. 

Intitulé « Les 8 gaspillages types en laboratoire : comment les éliminer », ce nouveau guide est une ressource précieuse pour tous les responsables de laboratoire. Vous y découvrirez la nature exacte de ces 8 gaspillages et, plus important encore, comment identifier et éliminer les sources d'inefficacité. Les exemples fournis reposent sur des opérations de laboratoire nécessitant l'exploitation d'un large éventail d'instruments de paillasse, tels que des balances, des dessiccateurs, des titreurs, des pH. mètres, des systèmes d'analyse thermique, etc.

Téléchargez le guide dès maintenant pour profiter :

  • d'une explication claire et précise des 8 gaspillages types du Lean Management ;
  • d'exemples concrets de situations dans lesquelles ces gaspillages surviennent au sein d'un laboratoire classique ;
  • de recommandations pour réduire ou éliminer ces gaspillages dans le cadre des opérations de routine. 

Renseignez simplement vos coordonnées dans le formulaire pour télécharger un exemplaire gratuit du guide et ainsi entrer de plain-pied dans l'univers du Lean !

Temps d'attente

Des processus à l'arrêt/au ralenti, des matériaux manquants et des ressources inadaptées ou défectueuses sont autant de facteurs d'immobilisation lors de ces temps d'attente.

laboratoire Lean
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