各区域持续扩充供应能力，提升供应链韧性与运转效率，进一步降低物流环节产生的碳排放。
Highlight from the 2025 Corporate Responsibility Report
我们致力于持续提升供应链的可持续发展绩效。涵盖劳工实践、人权保障、供应链透明度建设以及降低环境影响。
我们的关注范围覆盖整条供应链，既包括公司面向客户的供应环节，也涵盖我们众多上游供应商。
过去数年，我们连续荣获EcoVadis金级/银级评级，并维持CDP供应商参与度A级评定。
我们拥有全球化多元供应链供应商体系，约3,400家直接物料供应商，大多分布在主要生产工厂周边。我们重视质量、效率、韧性与可持续发展。
企业卓越运营项目聚焦于供应链、生产制造及后台运营的持续改进工作。该项目对所有主要生产工厂开展年度成熟度评估，评估内容涵盖可持续发展相关议题。
公司与全球数千家供应商开展合作，我们深知，供应链是我们能够创造显著影响力的独特抓手。我们的负责任采购框架明确各项核心要素、工具与流程步骤，确保在全球供应链内落实负责任的商业行为，推广行业最佳实践。
有关全球社会、道德和法律相关标准的合规性和透明度
向METTLER TOLEDO供应的产品与服务，需做到温室气体排放信息透明并实现减排
提升了用于我们生产运营的产品包装的可持续性
我们推行一套完整的供应商参与项目，重点覆盖战略及优选直接物料供应商，以及具备最大温室气体减排潜力的其他供应商。通过这些合作，我们旨在实现与供应链相关的目标：（1）推动人权以及环境的透明度和合规性；（2）提高透明度，减少温室气体排放。
2025年，基于战略相关性、人权与环境风险，以及供应商对范围3排放的贡献度，我们与400多家直接物料供应商开展合作。上述供应商约占我们全球直接采购支出的50%。
供应商参与工作的另一项核心举措是每年在欧洲、中国、北美举办供应商日活动。2025年，三大区域同步举办供应商日，吸引270多名参会者，代表150多家供应商。
供应商审核是另一项管理工具，用于核查供应商在ESG等多维度议题上的履约表现。2025年，达到采购额与风险阈值的供应商中，86%已完成审核，或具备成文流程以缓释已识别风险。无需采取重大纠正措施。
我们越来越多地借助Sedex工具与服务协同供应商，督促其恪守安全、合规道德与可持续的商业实践，保障供应链从业人员的工作条件。2025年，我们使用Sedex工具，完成了近2,200家直接物料供应商的可持续发展风险评估。评估对象包含战略及优选供应商，以及对我方范围3排放占比最大的供应商。
